2021年監理工程師備考已經(jīng)逐步進(jìn)入到緊張階段，考生們備考的如何了?是否已經(jīng)有信心通過(guò)今年的考試?以下是建設工程教育網(wǎng)為大家準備的監理工程師2021年監理理論和法規復習資料，希望對考生復習有幫助~

　　2021年監理理論和法規復習資料：工程總承包管理組織

　　根據《建設項目工程總承包管理規范》GB/T 50358—2017，工程總承包單位應建立與工程總承包項目相適應的項目管理組織，并行使項目管理職能，實(shí)行項目經(jīng)理負責制。

　　1.項目經(jīng)理

　　工程總承包單位應在工程總承包合同生效后，任命項目經(jīng)理，并由工程總承包單位法定代表人簽發(fā)書(shū)面授權委托書(shū)。

　　(1)工程總承包項目經(jīng)理應具備下列條件：

　　1)取得工程建設類(lèi)注冊執業(yè)資格或高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);【二選一】

　　2)具備決策、組織、領(lǐng)導和溝通能力，能正確處理和協(xié)調與建設單位、項目相關(guān)方之間及企業(yè)內部各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)之間的關(guān)系;

　　3)具有工程總承包項目管理及相關(guān)的經(jīng)濟、法律法規和標準化知識;

　　4)具有類(lèi)似項目的管理經(jīng)驗;

　　5)具有良好的信譽(yù)。

　　(2)工程總承包項目經(jīng)理應履行下列職責：

　　1)執行工程總承包單位管理制度，維護企業(yè)合法權益;

　　2)代表企業(yè)組織實(shí)施工程總承包項目管理，對實(shí)現合同約定的項目目標負責;

　　3)完成項目管理目標責任書(shū)規定的任務(wù);

　　4)在授權范圍內負責與項目干系人的協(xié)調，解決項目實(shí)施中出現的問(wèn)題;

　　5)對項目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調和控制;

　　6)負責組織項目的管理收尾和合同收尾工作。

　　【例題】工程總承包項目經(jīng)理職責不包括(　)。

　　A.代表企業(yè)組織實(shí)施工程總承包項目管理，對實(shí)現合同約定的項目目標負責

　　B.制訂項目管理目標責任書(shū)

　　C.對項目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調和控制

　　D.負責組織項目的管理收尾和合同收尾工作

　　2.項目部

　　工程總承包單位承擔建設項目工程總承包，宜采用矩陣式管理。項目部應由項目經(jīng)理領(lǐng)導，并接受工程總承包單位職能部門(mén)指導、監督、檢查和考核。

　　項目部的基本職能如下：

　　(1)項目部應具有工程總承包項目組織實(shí)施和控制職能;

　　(2)項目部應對項目質(zhì)量、安全、費用、進(jìn)度、職業(yè)健康和環(huán)境保護目標負責;

　　(3)項目部應具有內外部溝通協(xié)調管理職能。