監理人在對專(zhuān)業(yè)分包工程進(jìn)度管理中,需要對承包人發(fā)出指令進(jìn)行協(xié)調
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監理人在對專(zhuān)業(yè)分包工程進(jìn)度管理中,需要對承包人發(fā)出指令進(jìn)行協(xié)調的情形有( )。
A、分包工程施工進(jìn)度偏差較大而干擾了同時(shí)在現場(chǎng)的其他承包人施工
B、分包工程作業(yè)人員嚴重不足
C、分包工程進(jìn)度過(guò)慢影響到后續設備安裝工程按計劃實(shí)施
D、分包工程施工進(jìn)度不符合分包合同工期要求
E、分包工程出現停工
【正確答案】 AC
【答案解析】 本題考查的是監理人對專(zhuān)業(yè)施工分包合同履行的管理。雖然由承包人負責分包工程施工的協(xié)調管理,對分包工程施工進(jìn)度進(jìn)行監督,但如果分包工程的施工影響到發(fā)包人訂立的其他合同的履行時(shí),監理人需對承包人發(fā)出相關(guān)指令進(jìn)行相應的協(xié)調。如分包工程施工與合同進(jìn)度計劃偏離較大而干擾了同時(shí)在現場(chǎng)其他承包人的施工;分包工程施工進(jìn)度過(guò)慢影響到后續設備安裝工程按計劃實(shí)施等情況。參見(jiàn)教材P108。

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