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2014年監理工程師考試《建設工程進(jìn)度控制》模擬試題(三)

2013-12-24 08:04  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

  21、在建設工程施工階段,監理工程師控制施工進(jìn)度的工作內容包括(?。?。

  A.編制施工進(jìn)度控制工作細則

  B.編制施工準備工作計劃

  C.協(xié)助承包單位確定工程延期時(shí)間

  D.及時(shí)支付工程進(jìn)度款

  正確答案:A

  答案解析:本題考查的是施工進(jìn)度控制的工作內容。其工作內容主要有:(1)編制施工進(jìn)度控制工作細則;(2)編制或審核施工進(jìn)度計劃;(3)按年、季、月編制工程綜合計劃;(4)下達工程開(kāi)工令;(5)協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計劃;(6)監督施工進(jìn)度計劃的實(shí)施;(7)組織現場(chǎng)協(xié)調會(huì );(8)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證;(9)審批工程延期;(10)向業(yè)主提供進(jìn)度報告;(11)督促承包單位整理技術(shù)資料;(12)簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告;(13)整理工程進(jìn)度資料;(14)工程移交。參見(jiàn)教材P127.

  22、通過(guò)檢查分析,如果出現進(jìn)度偏差,那么(?。?。

  A.仍按原計劃執行

  B.對原計劃整體進(jìn)行調整

  C.改變工期或施工速度

  D.應盡量少變更計劃性的調整

  正確答案:D

  答案解析:施工進(jìn)度的檢查方法。通過(guò)檢查分析,如果進(jìn)度偏差比較小,應在分析器產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施,解決矛盾,排除障礙,繼續執行原進(jìn)度計劃。如果經(jīng)過(guò)努力,確實(shí)不能按原計劃實(shí)現時(shí),在考慮對原計劃進(jìn)行必要的調整法。即適當延長(cháng)工期,或改變施工速度。計劃的調整一般式不可避免的,但應當慎重,盡量減少變更計劃性的調整。參見(jiàn)教材P138.

  23、在施工進(jìn)度控制過(guò)程中,如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是,監理工程師不可以采用(?。┦侄芜M(jìn)行處理。

  A.拒絕簽署付款憑證

  B.降低合同價(jià)款

  C.誤期損失賠償

  D.取消承包資格

  正確答案:B

  答案解析:本題考查的是工程延誤的處理。監理工程師的主要手段有:(1)拒絕簽署付款憑證;(2)誤期損失賠償;(3)取消承包資格。參見(jiàn)教材P142.

  24、建設工程施工物資儲備計劃的編制依據不包括(?。?。

  A.物資需求計劃

  B.物資儲備定額

  C.物資儲備方式

  D.物資供應市場(chǎng)分布

  正確答案:D

  答案解析:本題考查的是物資儲備計劃的編制。物資儲備計劃是用來(lái)反映建設工程施工過(guò)程中所需各類(lèi)材料儲備時(shí)間及儲備量的計劃。它的編制依據是物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應方式和場(chǎng)地條件等。參見(jiàn)教材P146.

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責任編輯:tracy

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