監理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始，建設工程教育網(wǎng)小編為大家整理了監理工程師土建控制知識點(diǎn)，希望大家在備考的初期就能跟緊小編的步伐，一步一個(gè)腳印學(xué)好監理工程師。　　　　

　　總進(jìn)度目標論證的工作步驟

　　先分析(先項目后進(jìn)度)、后編碼

　　先各層、后總體(進(jìn)度計劃)

　　(1)調查研究和收集資料;

　　(2)項目結構分析;

　　(3)進(jìn)度計劃系統的結構分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進(jìn)度計劃;

　　(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;

　　(7)若總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，設法調整;

　　(8)若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，報告項目決策者。