一、領(lǐng)導支持

1、宣講效益：經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、無(wú)形資產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步

2、闡明投入：管理人員、技術(shù)人員和操作工人必要的時(shí)間投入；監測設備和監測費用的必要投入；編制審核報告的費用，以及可能的聘用外部專(zhuān)家的費用。

二、組建審核小組

1、成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組：組長(cháng)由公司總經(jīng)理?yè)�任、副組長(cháng)由分管副總經(jīng)理?yè)�任、成員由技術(shù)、工藝、環(huán)保、管理、財務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間負責人組成。主要職責是確定企業(yè)當前清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)；組建并檢查審核工作小組的工作情況；對清潔生產(chǎn)實(shí)際工作做出必要的決策；對所需費用作出裁決。

2、成立清潔生產(chǎn)審核工作小組：組長(cháng)由分管副總經(jīng)理?yè)�任，副組長(cháng)由管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)負責人擔任，成員由管理、技術(shù)、環(huán)保、工藝、財務(wù)、采購及生產(chǎn)車(chē)間的相關(guān)人員組成。主要職責是根據領(lǐng)導小組確定的審核重點(diǎn)，制定審核計劃，根據計劃組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作。

三、制定工作計劃

審核小組成立后，要及時(shí)編制審核工作計劃表，包括各階段的工作內容、完成時(shí)間、責任部門(mén)及負責人、考核部門(mén)及人員、產(chǎn)出等等。

四、開(kāi)展宣傳教育

1、目的：使企業(yè)全體員工了解清潔生產(chǎn)的概念和實(shí)施清潔生產(chǎn)的意義和作用，澄清模糊認識，克服可能存在的各種思想障礙，自覺(jué)參與清潔生產(chǎn)工作。

2、宣傳教育分三個(gè)層面，即廠(chǎng)級、部門(mén)級、班組級宣傳培訓。在開(kāi)展清潔生產(chǎn)初始以廠(chǎng)級培訓為主，一般通過(guò)上大課開(kāi)培訓班等形式進(jìn)行。部門(mén)級培訓一般在啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核后，部門(mén)根據企業(yè)總體推進(jìn)計劃，制定宣傳計劃并根據工作開(kāi)展情況實(shí)施。班組級宣傳培訓主要集中在生產(chǎn)班組進(jìn)行。

3、宣傳的方式：利用企業(yè)的各種例會(huì )、廣播、板報、電視錄像、下達文件、組織學(xué)習、舉辦培訓班、印發(fā)簡(jiǎn)報、開(kāi)展群眾性征文、提合理化建議活動(dòng)等形式，進(jìn)行清潔生產(chǎn)概念和實(shí)施清潔生產(chǎn)的意義和作用的宣傳教育活動(dòng)，澄清模糊認識。

4、宣傳內容：清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核的概念；實(shí)施清潔生產(chǎn)的意義和作用；清潔生產(chǎn)審核工作的內容與要求；本企業(yè)鼓勵清潔生產(chǎn)審核的各種措施；本企業(yè)各部門(mén)已取得的審核效果及具體做法。

5、操作要點(diǎn)：宣傳要制定宣傳計劃；以例會(huì )、班組會(huì )形式進(jìn)行宣傳的，要有會(huì )議記錄；對清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識、清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)展情況要以簡(jiǎn)報的形式發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導、科室、車(chē)間等等。