建筑業(yè)是一個(gè)安全質(zhì)量事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全質(zhì)量管理至關(guān)重要。但是，安全質(zhì)量文化是一種更高級的管理方式，是一種使想安全質(zhì)量、做安全質(zhì)量、為安全質(zhì)量成為每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。如果這樣，我們就會(huì )大大降低管理成本和開(kāi)支，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現企業(yè)和諧、有序健康發(fā)展。因此，在新的形勢下，企業(yè)要加快發(fā)展，就必須用安全質(zhì)量文化提升企業(yè)管理水平。

　　一、安全質(zhì)量文化是一種更加具體細致的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，全體員工共同形成的一種價(jià)值理念和行為方式。安全質(zhì)量文化是由企業(yè)文化引申而來(lái)的一個(gè)概念，就是企業(yè)在施工生產(chǎn)活動(dòng)中形成的涉及安全質(zhì)量工作的意識、規范、價(jià)值取向、思維方式、道德水平、行動(dòng)準則、法律觀(guān)念和傳統習慣等的總和。安全質(zhì)量文化的結果表現在具體的物質(zhì)上，過(guò)程體現在施工過(guò)程中，是以安全質(zhì)量為主題、以全體成員為主體、以?xún)?yōu)質(zhì)高效管理過(guò)程為主線(xiàn)、以科學(xué)的思維方法為特征的一種文化。其目的就是要把工程安全質(zhì)量的管理提升到文化的層次，使保安全、保質(zhì)量成為全員的自覺(jué)理念和行為準則。

　　安全質(zhì)量文化涵蓋了施工生產(chǎn)全過(guò)程，因此，它應該具有以下內容：1、精神文化。主要是指企業(yè)要培養和體現職工意志、激勵職工奮發(fā)向上的內在追求，在每個(gè)人心目中形成正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)以及良好的職業(yè)道德。2、物質(zhì)文化。物質(zhì)文化是利用各種手段，為職工創(chuàng )造有利于安全質(zhì)量上臺階的工作條件，包括機械、設備、儀器的配置以及標語(yǔ)、警示牌等。在良好的物質(zhì)文化中，人們往往能夠自覺(jué)地遵守相關(guān)規定，規范自己的言行。3、管理文化。就是在施工生產(chǎn)過(guò)程中，要劃清責任、完善制度、明確目標，使大家在工作中能夠有章可循，有據可依，從而把理想、信念、認識轉化為實(shí)際的行動(dòng)。由以上可以看出，物質(zhì)文化是整個(gè)安全質(zhì)量文化的基礎，而精神文化是核心、管理文化則是手段，這三個(gè)主要方面是一個(gè)有機的整體，只抓物質(zhì)文化建設或忽略精神文化和管理文化的建設，都達不到安全質(zhì)量文化建設的目的。

　　安全質(zhì)量文化的內容決定了它在施工生產(chǎn)、隊伍建設等方面有著(zhù)不可替代的功能。1、導向功能。通過(guò)加強安全質(zhì)量文化建設，必然會(huì )使廣大職工愈加明白正確的安全質(zhì)量意識、態(tài)度和信念，樹(shù)立科學(xué)的安全質(zhì)量道德、理想、目標、行為準則等。2、凝聚功能。安全質(zhì)量文化是一種以人為本、尊重人權、關(guān)愛(ài)生命的大眾文化。時(shí)間越長(cháng)，越能使廣大職工自覺(jué)貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》等法規，形成人人都需要安全質(zhì)量，人人都應對安全質(zhì)量盡義務(wù)、做貢獻的新風(fēng)尚。3、規范功能。安全質(zhì)量文化的宣傳和教育，將會(huì )使職工加深對安全法律、法規、標準以及安全質(zhì)量規章的理解和認識，增強安全質(zhì)量意識，從而對職工生產(chǎn)過(guò)程起到規范作用或具有自覺(jué)的約束功能。正如心理學(xué)專(zhuān)家指出的：“越能認識行為的意義，行為的社會(huì )意義應越明顯，越能產(chǎn)生行為的推動(dòng)力�！�4、傳播功能。在建設安全質(zhì)量文化的過(guò)程中，采用各種方式，對全員進(jìn)行各種安全質(zhì)量常識、技能、態(tài)度、法規等的教育，從而廣泛地宣傳和傳播安全質(zhì)量文化知識和安全科學(xué)技術(shù)。當然，安全質(zhì)量文化還有極大的凝聚力和向心力的功能、融合功能以及示范、信譽(yù)、輻射等功能，充分發(fā)揮和有效利用其導向、激勵、規范、約束、凝聚、融合、自控、協(xié)調、塑造、創(chuàng )新、信譽(yù)、輻射等功能，對安全質(zhì)量文化的建設將會(huì )發(fā)揮極為重要的作用。

　　二、加強安全質(zhì)量文化建設是加快企業(yè)發(fā)展的重要舉措

　　加強安全質(zhì)量文化建設是一種潮流，是企業(yè)提升管理水平、加快發(fā)展、構建和諧環(huán)境的必然選擇，它對企業(yè)的全面建設具有重大而現實(shí)的意義。

　　1、加強安全質(zhì)量文化建設是強化安全質(zhì)量管理的需要�，F代管理科學(xué)強調的是要解決人的思想認識問(wèn)題，為管理的其它環(huán)節創(chuàng )造先決條件。對于施工企業(yè)而言，安全和質(zhì)量是同胞兄弟，是相互依存的關(guān)系，講安全還要保質(zhì)量。保證質(zhì)量要在安全的前提下進(jìn)行，安全包括人身安全、財產(chǎn)安全和工程安全，工程安全事故時(shí)常也是質(zhì)量事故。加強安全質(zhì)量文化，能夠增強我們在項目管理上的安全質(zhì)量意識，真正提高全體職工的責任意識和大局觀(guān)念，形成正確的安全質(zhì)量觀(guān)，這無(wú)疑是一種自覺(jué)行動(dòng)，是對項目安全質(zhì)量管理的一種巨大的無(wú)形補充，而且是發(fā)自?xún)刃牡�，因此更有持久性、有效性、輻射性。安全質(zhì)量文化深入人心，我們的安全質(zhì)量管理工作就會(huì )更上一層樓。

　　2、加強安全質(zhì)量文化建設是企業(yè)發(fā)展壯大的需要。目前，隨著(zhù)民營(yíng)企業(yè)的異軍突起，國家實(shí)行穩健的財政政策以及“入世”后建筑企業(yè)保護期的結束，建筑市場(chǎng)的競爭更加激烈，這也給我們施工企業(yè)的安全質(zhì)量管理帶來(lái)了更高的要求。安全就是企業(yè)形象的基礎，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命，安全質(zhì)量可以說(shuō)是企業(yè)明天的市場(chǎng)，是企業(yè)展現競爭力的重要表現方式。一個(gè)安全事故不斷的企業(yè)，是一個(gè)不值得托付的企業(yè)。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識的企業(yè)，是一個(gè)沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)。要想贏(yíng)得市場(chǎng)，戰勝對手，就必須講質(zhì)量，保安全。施工企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、行為管理三個(gè)階段，而安全質(zhì)量文化管理是施工企業(yè)管理的第四個(gè)階段，并與市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應。同時(shí)，為社會(huì )輸送高質(zhì)量、用戶(hù)滿(mǎn)意的不同建筑產(chǎn)品已經(jīng)成為施工企業(yè)奉行的基本原則。因此，企業(yè)要發(fā)展壯大，必須認真履行自己的社會(huì )責任和企業(yè)責任，時(shí)時(shí)講安全，保質(zhì)量。只有這樣，才能取得公眾的信賴(lài)，換來(lái)各界朋友的支持。

　　3、加強安全質(zhì)量文化建設是構建和諧企業(yè)的需要。在以人為本、構建和諧社會(huì )的過(guò)程中，安全質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的后果，不僅是經(jīng)濟問(wèn)題，而且是政治問(wèn)題、社會(huì )問(wèn)題。就是企業(yè)形象受損、施工進(jìn)度停滯、隊伍人心渙散、經(jīng)濟效益銳減、職工收入下降。由于我們的建筑產(chǎn)品都是公共產(chǎn)品，時(shí)刻關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展以及人民群眾的居住和出行，發(fā)生安全質(zhì)量事故后，必然引起普通百姓怨聲和政府的不滿(mǎn)。家庭是社會(huì )的細胞，出現安全事故的家庭，也必然是悲痛欲絕，隊伍士氣也隨之下降。構建和諧企業(yè)是構建和諧社會(huì )的重要組成部分。在構建和諧企業(yè)中，和諧家庭、和諧隊伍是基礎。和諧的企業(yè)，才是有凝聚力、戰斗力的企業(yè)。沒(méi)有隊伍的穩定和每個(gè)家庭的和諧，我們企業(yè)的和諧發(fā)展更是一句空話(huà)。人命關(guān)天，企業(yè)生命同樣關(guān)天。安全質(zhì)量則直接關(guān)系到人的生命和企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)能否發(fā)展。發(fā)展好了，就能實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大職工的根本利益。因此，為了珍愛(ài)每個(gè)生命，為了每個(gè)家庭的幸福，為了企業(yè)的明天，為了社會(huì )的進(jìn)步，我們更要高度重視安全質(zhì)量工作，努力建設富有個(gè)性、富有實(shí)效的安全質(zhì)量文化，從根本上解決安全質(zhì)量事故發(fā)生的各種隱患，維護我們來(lái)之不易的和諧氛圍，展示我們作為中央企業(yè)的良好風(fēng)采。

　　三、加強安全質(zhì)量文化建設必須形成齊抓共管的良好氛圍

　　文化是一種傳統，一種習慣，一種氛圍。因此，我們要大力營(yíng)造良好的安全質(zhì)量文化氛圍，讓人們在良好的氛圍中工作、生活和學(xué)習，使講安全質(zhì)量成為一種自覺(jué)的意識和行動(dòng)。

　　1、不斷加強思想教育，形成正確的理念。隨著(zhù)社會(huì )的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，社會(huì )、公眾和職工對安全、對質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。我們要跟上時(shí)代的步伐，掌握人們的心理，在思想教育上不放松，這是我們的傳統和政治優(yōu)勢，任何時(shí)候都不能丟。各單位特別是項目部經(jīng)常利用各種形式對員工進(jìn)行道德品質(zhì)、法律法規、文化知識、作業(yè)技能、事故案例等教育，并在各層次樹(shù)立標兵，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)安全質(zhì)量文化。通過(guò)教育動(dòng)員、掌握技能、警鐘長(cháng)鳴等方式，在職工中樹(shù)立“企業(yè)即家”、“社會(huì )即家”的觀(guān)點(diǎn)，樹(shù)立“安全就是效益，質(zhì)量就是生命”、“以人為本、珍惜生命”、“安全第一、預防為主”、“百年大計，質(zhì)量第一”、“建造精品工程、打造企業(yè)品牌”、“安全質(zhì)量工作人人有責”、“寧當‘惡人’，不當‘好人’”、“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”、“嚴是愛(ài)，松是害”等安全質(zhì)量文化的理念。

　　2、融入企業(yè)管理，養成良好的習慣。不應該把安全質(zhì)量文化看作特立獨行的事務(wù)，而要在具體項目管理過(guò)程中充分融合進(jìn)安全質(zhì)量文化的內容。要在施工前，抓好培訓，徹底吃透所干項目的施工規范、規程和質(zhì)量驗收標準，認真貫徹ISO9000質(zhì)量體系，開(kāi)展“三清、三過(guò)硬、一包到底”活動(dòng)，即施工中做到工完料清，技術(shù)資料清，材料清；指標、基本功、協(xié)作作風(fēng)過(guò)得硬；對工程質(zhì)量一包到底。要在重要部位、關(guān)鍵環(huán)節配備專(zhuān)職安質(zhì)員，建立“以職工自檢為基礎，專(zhuān)檢為骨干，自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢相結合”的安全質(zhì)量三檢制度。堅持“三服從、四不施工、一個(gè)堅決”的三項制度，即堅持進(jìn)度、工程數量、經(jīng)濟效益服從安全質(zhì)量，安全質(zhì)量具有否決權的制度；對施工準備工作沒(méi)有完成，施工方案和安全質(zhì)量保證措施沒(méi)有確定，設計圖紙沒(méi)有進(jìn)行自審和會(huì )審，以及沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的工程，堅決不施工；質(zhì)量不合格的堅決返工。各單位特別是安全質(zhì)量部門(mén)、宣傳部門(mén)，要從“事后把關(guān)”轉移到預防為主，堅持“卡、防、幫、講”四字方針，即把按安全質(zhì)量標準嚴格檢查把關(guān)，同預防安全質(zhì)量事故發(fā)生，幫助職工提高技術(shù)水平，宣傳安全質(zhì)量方針結合起來(lái)，使所有人員按規范、按程序操作，按照安全質(zhì)量工作目標來(lái)要求自己，始終如一，精益求精，一絲不茍，通過(guò)多種渠道和途徑，形成一種良好的個(gè)人習慣，在企業(yè)中形成一種良好的機制。

　　3、不斷加強領(lǐng)導。由主管掛帥，并由黨、政、工、團等部門(mén)負責人組成安全質(zhì)量文化建設領(lǐng)導小組，制定企業(yè)的安全質(zhì)量方針和安全質(zhì)量目標，明確各職能部門(mén)在安全質(zhì)量文化建設中的具體職責，并要做好宣傳動(dòng)員、督促檢查、總結評價(jià)等各項工作。各級機關(guān)和領(lǐng)導要經(jīng)常深入基層一線(xiàn)，在安全質(zhì)量工作中給予指導幫助，攻難克險，消除一切不安全的因素。同時(shí)，要按照重獎重罰的原則，年初簽定安全質(zhì)量責任狀，對那些不重視安全質(zhì)量工作的領(lǐng)導要堅決從項目領(lǐng)導崗位上換下來(lái)，即使效益明顯的也毫不留情。對出現安全質(zhì)量事故的項目，同時(shí)要從政治上、經(jīng)濟上追究上一級領(lǐng)導的責任，真正使安全質(zhì)量工作成為各級共同的責任，各級領(lǐng)導真正從內心重視安全質(zhì)量。要始終堅持人的生命是第一位的原則，把安全質(zhì)量文化融入施工企業(yè)黨團、工會(huì )、QC小組等各類(lèi)活動(dòng)中去，使安全質(zhì)量文化產(chǎn)生更廣泛的效應。

　　施工企業(yè)安全質(zhì)量文化建設是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，必須長(cháng)期培育、反復強化、善于總結、不斷積累，才能形成系統的、獨具特色的安全質(zhì)量文化氛圍，以此形成巨大的感染力和影響力。長(cháng)此以往，必將改善企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平，提高全員的綜合素質(zhì)和行為水準，提升企業(yè)形象和經(jīng)濟效益，使企業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。