4、施工階段對工程造價(jià)控制不夠

　　在施工階段還要嚴格控制設計變更。雖然出于建筑工程的復雜性難免出現施工圖在會(huì )審中或在施工過(guò)程中會(huì )有這樣那樣的問(wèn)題，但要求設計部門(mén)嚴格把關(guān)，避免先干后變的狀況，也是避免工程造價(jià)突破概算，有效控制工程造價(jià)的重耍環(huán)節。同時(shí)加強合同管理，保障發(fā)包方與承包方平等互利。

　　5、工程竣工結算階段的工程造價(jià)控制不力

　　建筑工程竣工決算是整個(gè)工程造價(jià)控制最重要的一環(huán)?？⒐Q算如何能忠實(shí)地反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)，也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價(jià)管理的能力，及時(shí)辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結算資料，包括工程竣工圖、設計變更通知、各種鑒證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設計變更通知書(shū)必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關(guān)印鑒?，F場(chǎng)監理的簽證必須有甲方工地負責人的簽章并征得設計人員的認可等。我國大多數工程項目在工程竣工決算時(shí)，施工承包方在竣工決算時(shí)，施工承包方在竣工結算書(shū)中普遍多算，發(fā)包方千方百計亂砍一通，扯皮現象嚴重，工程結算一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設項目的使用和建設工程造價(jià)的確認。

　　三、與國際慣例接軌，推進(jìn)全面工程造價(jià)管理

　　全面造價(jià)管理是為了社會(huì )和企業(yè)的整體效益，促使參與建設過(guò)程的每個(gè)人去關(guān)心其工作是否能使工程造價(jià)得以有效控制；并把自己的經(jīng)驗和知識運用到工作中。與國際慣例接軌，推進(jìn)全面工程造價(jià)管理，我們要做好如下工作：

　　1、重視投資決策階段工程造價(jià)的確控。對建設項目進(jìn)行投資決策階段的工程造價(jià)研究和論證，作出相對比較準確的工程造價(jià)，作出合理的選擇，進(jìn)行工程造價(jià)控制。

　　2、設計部門(mén)要進(jìn)一步提高圖紙設計的質(zhì)量和深度，建立比較完善的圖紙會(huì )審制度，避免因設計圖紙原因而引發(fā)的錯、漏、缺現象，為進(jìn)一步推行工程量清單計價(jià)方法招投標打好基礎。

　　3、與國際慣例接軌，制定工程量清單計價(jià)辦法。由國家建設行政管理機構編制全國統一的工程量清單計價(jià)辦法，統一工程項目的劃分，形成統一的清單編碼，統一工程量計算規則和計量單位，滿(mǎn)足建設工程在招標投標中采用工程量清單計價(jià)的需要。

　　4、全面推行國際上通用的“綜合價(jià)格計價(jià)法”。以此代替現行的“分項工程單價(jià)法”

　　5、充分發(fā)揮注冊造價(jià)工程師在工程造價(jià)控制方面的作用。注冊造價(jià)工程師是受過(guò)特殊訓練的專(zhuān)業(yè)人士，對建筑成本、價(jià)格、財務(wù)、及法律等均有專(zhuān)門(mén)知識，能就初步成本咨詢(xún)、成本計劃；招投標文件的制訂及相關(guān)承包價(jià)格、建筑合約的制訂和管理；工程費的預算及成本控制、工程策劃及管理，建筑合約的糾紛仲裁，建筑工程保險費損失估值等方面提供廣泛服務(wù)。要充分發(fā)揮他們在工程造價(jià)控制方面的作用。

　　6、做好工程竣工結算工作。重視工程竣工結算工作，應建立工程量清單核對備案制度和內部復核制度，定期跟蹤檢查、監督管理，加強業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)教育，減少工程量清單中的差錯率和杜絕違法違規行為。在進(jìn)行工程竣工結算時(shí)，必須到工地現場(chǎng)核對，嚴格審查工程量計算是否準確，材料調價(jià)是否有依據等，使工程造價(jià)結算確切、合理。