工程設計圖紙是工程項目的法律性文件，是開(kāi)展工程項目建設的重要依據，無(wú)論監理工作，還是工程施工，都必須嚴格按圖紙內容的要求進(jìn)行。因此，項目監理部在收到設計圖紙后，由項目總監組織項目監理部各專(zhuān)業(yè)人員認真進(jìn)行審查學(xué)習，是十分必要的，這不僅可發(fā)現圖紙中的疑難和問(wèn)題，%建設工程教育網(wǎng)%并及時(shí)得到澄清和解決，同時(shí)對建設工程的使用功能、結構及設備選型、施工可行性和工程造價(jià)等方面提出監理意見(jiàn)，進(jìn)行有效的預控，也為全面開(kāi)展監理工作建立一個(gè)良好的開(kāi)端。

　　幾年來(lái)，通過(guò)對審圖工作逐漸規范化的管理，取得了一定工作效果，這里就施工階段監理工程師如何圍繞監理工作的“三大控制”開(kāi)展審圖工作來(lái)談一談體會(huì )。

　　一、質(zhì)量控制方面

　　監理工程師除按常規對幾何尺寸、標高、平面位置等方面對圖紙進(jìn)行審閱外，首先要通過(guò)審圖，對工程項目有個(gè)初步了解，對工程施工的順序及各部分施工的難易程度做到心中有底，據此全面合理地選擇和設置質(zhì)量控制點(diǎn)，并在監理規劃、%建設工程教育網(wǎng)%監理細則及監理工作旁站方案中加以體現，以保證在以后的具體監理工作實(shí)施中加以重點(diǎn)控制，避免或盡量減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。其次，通過(guò)審圖，發(fā)現圖紙中是否有施工不便之處，并視具體情況：或與施工單位進(jìn)行研討，對施工方法、施工工藝等加以改進(jìn)，以確保施工質(zhì)量；或與設計單位進(jìn)行探討，提出監理建議，看是否能做設計變更或對局部加以修改。再次，看圖紙中是否采用了新材料，是否需要運用新技術(shù)、新工藝。如有新材料，則請設計單位提出設計要求，介紹材料性能，以保證新材料采用成功；如選用新工藝、新技術(shù)，則應與施工單位探討施工技術(shù)上的可能性，是否具備相應的施工能力，并請設計單位進(jìn)行設計交底，介紹相關(guān)技術(shù)要求，以便能確保其應用。最后，應了解圖紙中要求采用的規程、規定及施工標準圖集、圖冊等，并請設計單位指導參建單位做好相關(guān)準備。

　　二、進(jìn)度控制方面

　　首先，應通過(guò)審圖并結合地質(zhì)勘測報告及現場(chǎng)查勘，搞清建筑物對地基和施工作業(yè)面的具體要求，了解土質(zhì)、地下水位、周?chē)ㄖ?、地下物等情況，協(xié)助施工單位確定基礎施工方案，如基礎施工時(shí)是否需要人工降水，是否需要護坡樁以及基槽開(kāi)挖時(shí)是否需要特殊處理等，并督促施工單位做好相應準備，以免影響工程正常進(jìn)行。其次，通過(guò)審圖，了解工程建設所用材料和設備，尤其是特殊材料或新材料、特殊設備或新設備的選用情況，并據此向設計單位深入了解上述材料、設備的性能指標以及能否替換等情況，及時(shí)建議建設單位或提醒施工單位，以免因材料、設備供應不及時(shí)而造成工程延期或延誤。再次，通過(guò)審圖，了解設計圖紙對施工新工藝、新方法的采用情況，收集相關(guān)信息，督促施工單位及早采取相應措施，避免因此導致不必要的工期拖延。

　　三、投資控制方面

　　首先，通過(guò)審圖，看圖紙中有否存在不合理之處，如構件斷面的選擇、鋼筋的配筋率、建筑格局等是否合理，設備的配備是否重復或多置等，并提出監理建議，以降低工程造價(jià)。其次，看新材料、新工藝、新技術(shù)采用上是否會(huì )造成工程費用不必要的增加，如有則應通過(guò)幾方協(xié)商加以解決。

　　總之，審圖是搞好監理三大控制的一個(gè)重要環(huán)節，是實(shí)施監理預控的重要工作，審圖質(zhì)量關(guān)系到“預防為主，控制在前”的監理工作質(zhì)量，同時(shí)施工圖審查也是體現監理人員業(yè)務(wù)水平和取信于建設單位的重要手段，因此監理人員為了確保工程項目建設工作目標的實(shí)現，認真審圖是必要的。