一、設計文件、圖紙審查制度

　　監理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì )同施工單位及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯、遺漏。

　　二、技術(shù)交底制度

　　監理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位向施工單位進(jìn)行施工設計圖紙的全面技術(shù)交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并根據討論決定的事項做出書(shū)面紀要，交設計、施工單位執行。

　　三、開(kāi)工報告制度

　　當單位工程的主要施工準備工作完成時(shí)，施工單位可提出《%建設工程教育網(wǎng)%開(kāi)工申請報告》，經(jīng)監理工程師現場(chǎng)落實(shí)后報總監理工程師審批。

　　四、材料、構件檢驗及復檢制度

　　工程施工前，監理人員應審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構件的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗報告、構件合格證。各種原材料都應按規定的標準到有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行試驗。

　　五、變更設計制度

　　如發(fā)現圖紙錯誤或與實(shí)際情況不符，經(jīng)建設單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監理、項目法人四方同意后進(jìn)行變更。

　　六、隱蔽工程檢查制度

　　隱蔽以前，施工單位應根據《水利水電工程質(zhì)量評定規程》、《水利水電建設工程驗收規程》進(jìn)行自檢，并將評定資料報監理工程師。

　　七、工程質(zhì)量監督制度

　　監理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質(zhì)量缺陷，應及時(shí)記入施工日志和監理日志，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應由監理工程師填寫(xiě)“%建設工程教育網(wǎng)%不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報總監理工程師，施工單位應按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗確認。如工程質(zhì)量問(wèn)題已構成工程質(zhì)量事故時(shí)，應按規定程序辦理。

　　八、工程質(zhì)量檢驗制度

　　監理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監督管理的權利。

　?、?監理工程師在檢查工程中發(fā)現的一般質(zhì)量問(wèn)題，應隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程通知”，限期改正。

　?、?如施工單位不及時(shí)改正，情節嚴重的，監理工程師可報請總監理工程師批準后發(fā)出《部分工程暫停指令》，指令部分工程、單項工程暫停施工。待施工單位改正后，報監理單位進(jìn)行復檢合格后發(fā)出《復工指令》。

　?、?分部工程、單項工程或分段工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報驗單，經(jīng)監理工程師現場(chǎng)檢查后，發(fā)給《單位、分部工程檢驗認可書(shū)》或《竣工證書(shū)》。

　?、?施工單位每月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗評定統計表”，監理單位填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報表”。

　?、?監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用“監理工程師通知”，催促施工單位執行。

　　九、工程質(zhì)量事故處理制度

　?、?凡在施工過(guò)程中由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規范或設計要求，或超出規范規定的偏差范圍，需要返工自理的統稱(chēng)工程質(zhì)量事故。

　?、?工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書(shū)面形式上報。對重大質(zhì)量事故，監理單位應立即上報項目法人。

　?、?凡對質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監理單位同意的，對事故部分及受事故影響部分工程應視為不合格，不予驗收計量，待處理完畢驗收合格后，再補辦驗收計量手續。 施工單位應及時(shí)上報《質(zhì)量事故報告單》，并抄報項目法人和監理單位各一份。

　　十、施工進(jìn)度監督及報告制度

　?、?監督施工單位嚴格按照合同規定的進(jìn)度計劃組織實(shí)施，監理單位每旬、月以旬、月報的形式向項目法人報告各項工程實(shí)際進(jìn)度及計劃對比和形象進(jìn)度情況。

　?、?審查施工單位編寫(xiě)的實(shí)施性的工程進(jìn)度，是否與實(shí)際相符，要求施工單位向監理單位報施工進(jìn)度日報表。

　　十一、投資監督制度

　?、?監一單位進(jìn)場(chǎng)后立即監督施工單位報送與施工合同相適應的分期、分工段的資金使用材料，并隨時(shí)補充變更設計資料。經(jīng)常掌握資金變動(dòng)情況，按期統計分析。

　?、?對重大變更設計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監理單位應及時(shí)掌握并報項目法人，以便控制投資。

　　十二、監理報告制度

　　監理單位應在每月編寫(xiě)《監理月報》，%建設工程教育網(wǎng)%并于年末提出本監理單位的年度報告和總結，報項目法人。年度報告或監理月報，內容應以具體數字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量、有價(jià)值的經(jīng)驗等。

　　十三、工程竣工驗收制度

　?、?竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計）、設計、施工有關(guān)規范、規程、%建設工程教育網(wǎng)%工程質(zhì)量驗收標準以及合同協(xié)議文件等。

　?、?施工單位按規定編寫(xiě)和提出驗收中申請竣工必要條件，竣工文件不全，不正確、不清晰，不能驗收。

　?、?施工單位應在驗收前將編寫(xiě)好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提交監理單位一份，審查確認完整后，報項目法人，其余分發(fā)有關(guān)管理、使用單位保管。交接竣工文件內容如下：

　　1）全部設計文件一份（包括變更設計）

　　2）全部竣工文件。

　　3）各項工程施工記錄一份。

　　4）工程總結。

　　5）主要機械及設備的技術(shù)證書(shū)一份。

　　十四、監理日志和會(huì )議制度

　?、?監理工程師應每月將所從事的監理工作寫(xiě)入監理日志，%建設工程教育網(wǎng)%特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。

　?、?監理部每周應如開(kāi)監理例會(huì )，檢查本周監理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監理工作計劃，總結經(jīng)驗，不斷提高監理業(yè)務(wù)水平。