在前段時(shí)間，許多施工企業(yè)紛紛拋出“數字化工地”的概念，即在工地現場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)設置數碼攝像探頭，24小時(shí)監控施工過(guò)程，為即時(shí)發(fā)現問(wèn)題以及事后總結過(guò)程提供技術(shù)支持。而眼下，監理行業(yè)也提出了“數字化監理”，原理同前者一樣，只不過(guò)，是把現場(chǎng)情況傳送到監理部的計算機屏幕上，監控者為監理人員。建設工程教育網(wǎng)注冊監理工程師

　　如何建立高效、實(shí)用的數字化監理模式，并使之形成科學(xué)的專(zhuān)家系統是今后探索的重要問(wèn)題。我們認為，這個(gè)模式首先應以監理公司為節點(diǎn)。各監理公司根據各自項目規模、特點(diǎn)以及施工情況，配備相應的計算機、掃描儀、數碼相機或數碼攝像機、數碼錄音筆等，按照監理的“三控一管一協(xié)調”要求形成監理的管理信息，然后進(jìn)行分類(lèi)、篩選、存儲?；旧峡梢苑殖伤膫€(gè)模塊：

　　模塊一：

　　現場(chǎng)監理控制的遠程監控。通過(guò)預先設置在施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全等關(guān)鍵點(diǎn)位上的攝像探頭，把現場(chǎng)施工實(shí)況傳送到監理部的計算機屏幕上，監理人員根據需要及時(shí)存儲。若發(fā)現違規操作及時(shí)抓拍并粘貼于監理聯(lián)系單、通知單上，發(fā)送給施工單位要求整改、糾正。特別是在工序或部位需要監理旁站時(shí)，可實(shí)現多工作面、多工序的監理同步旁站，同時(shí)省人力，勞動(dòng)強度也大大降低。監理人員在巡視、平行檢查時(shí)可利用數碼相機將重點(diǎn)部位、關(guān)鍵節點(diǎn)等施工情況拍照后接入計算機進(jìn)行編碼、配文字說(shuō)明，形成檔案資料與驗收記錄一并永久保存，在今后需要時(shí)可以一目了然，真實(shí)再現歷史。另外，出現質(zhì)量隱患時(shí)能做到用事實(shí)說(shuō)話(huà)，有很強的說(shuō)服力。當遇到重大問(wèn)題時(shí)可將取得信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞給公司，便于公司及時(shí)了解、掌握，果斷處理。

　　模塊二：

　　計算機處理文檔，實(shí)現無(wú)紙化管理。建設工程監理工作最終是通過(guò)文字和圖表來(lái)反映的，而文字、圖表編印又是日常工作處理的主要內容，從監理工作開(kāi)始的招投標文件、合同文件、會(huì )議紀要，到監理規劃、監理細則、監理月報以及監理記錄、監理發(fā)出的各種函件、通知單等，都可用計算機軟件來(lái)處理。同時(shí)可以清楚明了地分類(lèi)存放，便于管理和使用。而對于監理月報、匯報總結、演示演講、專(zhuān)題紀要等所用到的提綱、圖示圖解可用幻燈軟件來(lái)制作，形成圖文并茂的監理檔案。對于建設單位、施工單位傳遞來(lái)的紙質(zhì)載體文件則及時(shí)形成電子監理檔案，從而實(shí)現無(wú)紙化管理。

　　模塊三：

　　計算機輔助管理。充分利用計算機的計算、繪圖和信息加工功能，能有效地進(jìn)行輔助管理和監控，如編制工程預算和月度付款審核；排定和優(yōu)化工程進(jìn)度計劃與投資計劃，進(jìn)行計劃與實(shí)際對比監控；記錄、跟蹤質(zhì)量監測信息，分析對照驗收規范對工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立質(zhì)量監測知識庫或專(zhuān)家系統輔助監理人員按每道工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行監理工作。

　　模塊四：

　　信息資源共享和遠程監控。因為每個(gè)建設工程監理涉及的信息多，因此必須由計算機來(lái)輔助管理，建立專(zhuān)門(mén)的信息管理系統來(lái)處理。對于建設法律、法規及規范、標準等信息作為共享資源，可自己開(kāi)發(fā)建立，也可從第三方獲得，如聯(lián)入中國建設信息網(wǎng)。另外對于不同項目形成的監理檔案可聯(lián)入公司的主服務(wù)器，與公司內部其他項目聯(lián)網(wǎng)實(shí)現計算機資源共享，而且公司領(lǐng)導也可通過(guò)因特網(wǎng)、寬帶數據網(wǎng)隨時(shí)查閱公司所監理各工程的基本概況。建設工程教育網(wǎng)注冊監理工程師

　　在數字化網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在日趨成熟的今天，建筑監理行業(yè)引進(jìn)這項技術(shù)完全成為可能。而其優(yōu)勢也極其顯著(zhù)： 一方面改變目前監理在工地的高負荷、高強度的“巡回式”管理模式，使得現場(chǎng)監理人員大部分精力不再用于現場(chǎng)巡視，而將多余的精力針對現場(chǎng)實(shí)際提前進(jìn)行預控或對重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴格把關(guān)。不但提高工作效率，而且可相應減少人員配備數量。

　　同時(shí)提高監理的工作效率、精度和實(shí)時(shí)性。以質(zhì)量控制為例，一般都要等到錯誤或違規行為延續了一段時(shí)間后，才被發(fā)現，甚至還需要延遲另一段必要的時(shí)間，才能有效糾正。而運用數字化監理模式，則有可能在第一時(shí)間發(fā)現并制止質(zhì)量問(wèn)題。

　　另外還有利于提高監理工作的規范化、標準化。在建筑工地運用數字化監理模式時(shí)，首先要求監理工作必須及時(shí)到位，所下發(fā)的函件必須符合規范、標準，且監理工作也必須在規定的程序下或標準下進(jìn)行，因為記錄的大量工程實(shí)體同步音像資料可隨時(shí)再現工程歷史情況，這必然要求質(zhì)量、安全等問(wèn)題必須按規范、標準去處理。另外，公司的遠程監控對監理自身工作也起到很好的約束作用。