1、建筑施工圖預算的編制

　　建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專(zhuān)業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內涵、工作程序、子目包括的內容、建筑工程量計算規則及尺度的同時(shí)，深入建筑工程第一線(xiàn)，從頭做起（可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工）收集資料、積累知識、著(zhù)手編制。施工圖預算編制有兩種方法，第一種單價(jià)法，第二種實(shí)物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。第一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料，包括建筑工程勘察地質(zhì)報告、地形測量圖、建筑施工設計圖紙及說(shuō)明、各類(lèi)標準圖集、勘察現場(chǎng)、調查建筑施工環(huán)境擬定建筑施工組織設計，做好建筑施工方案研究，走訪(fǎng)定額管理部門(mén)，收集現行建筑安裝工程預算定額、取費標準、統一的建筑工程量計算規則和地區材料預算價(jià)格，確定編制方法。第二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價(jià)。在計算建筑工程量之前，必須充分熟悉定額總說(shuō)明、冊說(shuō)明、章說(shuō)明及子目附注，學(xué)習定額問(wèn)題解答，了解定額子目分項布局，熟練掌握運用工程量計算規則。在此基礎上認真閱讀圖紙，尤其是總平面布置圖，了解工程全貌，做到心中一盤(pán)棋。在對建筑專(zhuān)業(yè)圖紙研究過(guò)程中，應隨時(shí)了解設計人員意圖及圖紙表達內容，對建筑施工前已發(fā)生設計變更也應做到心中有數。只有這樣，才能準確做出預算編制分項和計算出相應建筑工程量，合理地套用單價(jià)，防止出現漏計、重計、錯套等錯誤。與此同時(shí)，預算人員在提高自身工作能力外，還應深入現場(chǎng)，了解施工工序，注重市場(chǎng)價(jià)格信息，學(xué)習建筑新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，增長(cháng)設計知識，避免出現重大疏漏。第三、計算其他各項費用和利稅匯總。當前，計算機的應用較為普及，計算機在合并匯總計算工作中起了很大的作用，它在減輕預算人員工作量的同時(shí)也減少了人為計算的錯誤。在計算操作過(guò)程中，要求我們努力提高對原始數據輸入的準確性。例如：求和公式范圍的輸入，倘若不慎漏計一個(gè)或幾個(gè)分項是常有發(fā)生的。取費標準的確定，在工程結算時(shí)已經(jīng)明確，但在預算編制期間施工單位尚未選定，如何選擇取費標準，在既保障國家及建設單位利益同時(shí)又能維護施工企業(yè)的合法權益。這就要求我們從實(shí)際出發(fā)，了解工程項目對施工隊伍的吸引力或參加工程競標隊伍的實(shí)力，通過(guò)對工程項目重要程度的認識，爭取做到公正、合理計費工作。

　　2、影響建筑施工圖預算編制結果準確性的因素

　　建筑施工圖預算（靜態(tài)）投資，是建設單位在實(shí)現和完成建筑工程項目所花費的一個(gè)預期目標值。它是在建筑工程項目開(kāi)始實(shí)施前進(jìn)行的對項目費用的一種展望和預測，同工程結算（動(dòng)態(tài)）有著(zhù)質(zhì)的區別。預算編制超前性注定了從一開(kāi)始其自身就存在著(zhù)不可避免的缺陷和問(wèn)題。影響因素有以下幾個(gè)方面：

　　2.1、工程階段性對預算的影響。一項建筑工程要經(jīng)歷決策、設計、實(shí)施三個(gè)階段，預算是建筑施工圖設計階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實(shí)施階段之前，這就決定了預算的局限性。第一、建筑材料價(jià)差對預算的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，建筑材料價(jià)格是由市場(chǎng)確定，隨行就市。預算建筑材料價(jià)差按照建筑工程造價(jià)管理部門(mén)定期公布信息價(jià)進(jìn)行調整，隨著(zhù)時(shí)間推移，建筑材料價(jià)格將會(huì )有進(jìn)一步的變化。第二、國家政策性調價(jià)。建筑工程的階段性是由建筑工程的時(shí)間性決定的，每一個(gè)階段依循著(zhù)一定步驟，不能將下一道工序的時(shí)間提前。而國家每一階段都可能進(jìn)行政策性調價(jià)。第三、預算沒(méi)有考慮現場(chǎng)簽證�，F場(chǎng)簽證是建筑施工期產(chǎn)物，產(chǎn)生的原因多種多樣。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災害等。第四、預算沒(méi)有特殊施工技術(shù)措施。工程造價(jià)主要是由工程實(shí)體性消耗部分和措施性消耗部分決定的。實(shí)體性消耗部分一般是按施工圖及說(shuō)明所描述的工程實(shí)體部分計算，不應有較大出入。而措施性消耗部分，則因施工的環(huán)境、方法、工藝、手段不同產(chǎn)生差異。

　　2.2、建筑設計修改與變更。建筑工程設計同樣受到諸如地質(zhì)勘察資料、設計技術(shù)規范、設計標準、設計手段、建筑材料等客觀(guān)條件影響和制約。當客觀(guān)條件發(fā)生變化時(shí)，建筑設計也要相應變化，以適應建設需要，而預算不具備這種預見(jiàn)性，其結果直接導致結算超預算。

　　2.3、預算建筑工程量計算誤差。建筑工程量計算是一個(gè)重要環(huán)節，建筑施工圖紙表達是否正確、全面、清晰明了是建筑工程量計算準確性的基礎。在市政道路、橋梁及安裝工程項目中，材料用量表及工程量表，往往在圖紙中已有明確標示。材料用量表及工程量表計算方法和數量，是否符合工程量計算規則，需要預算人員校核后方可使用。

　　2.4、建筑設備材料價(jià)格誤差。在國內，同一種型號設備存在多家廠(chǎng)商生產(chǎn)競爭，價(jià)格混亂，報價(jià)不一，沒(méi)有統一的規范市場(chǎng)，使得設備材料預算價(jià)格同結算相差較大。

　　3、建筑施工圖結算超預算的原因

　　3.1.編制依據不同。建筑施工圖預算是在理想狀態(tài)下編制出來(lái)的產(chǎn)物，是根據建筑施工圖紙及說(shuō)明、預算定額、材料預算價(jià)格、費用定額等依據編制的。結算的編制還包括建筑施工組織設計、建筑施工方案、圖紙會(huì )審紀要、建筑設計修改或變更、現場(chǎng)簽證、隱蔽工程記錄、建筑材料價(jià)差、政策性調價(jià)等實(shí)際發(fā)生全部費用。

　　3.2.編制時(shí)間不同。建筑施工圖預算是在設計階段編制，而結算是在建筑工程實(shí)施階段編制，兩者存在著(zhù)絕對的時(shí)間差。

　　3.3.建筑工程實(shí)施階段控制力度不夠。建筑工程項目合同可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同。合同類(lèi)型的選擇因建筑工程規模大小、工期長(cháng)短、技術(shù)復雜的程度、外部環(huán)境及承擔風(fēng)險而定。通�？們r(jià)合同和單價(jià)合同適用于建筑工程量不太大、建筑工期較短且建筑設計圖紙全面詳細、單價(jià)明確、風(fēng)險不大情況下，此種合同業(yè)主不承擔風(fēng)險，建筑工程投資易于控制。成本加酬金合同指由業(yè)主向承包商支付建筑工程項目實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類(lèi)型。在這類(lèi)合同中，業(yè)主需承擔項目發(fā)生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風(fēng)險，而建筑施工企業(yè)單位由于無(wú)風(fēng)險，往往也不關(guān)心降低項目成本，建筑工程總造價(jià)不易控制，增加了項目成本。

　　3.4.建設單位建筑工程管理不善，缺乏有效監督。建筑工程在實(shí)施階段，建筑工程項目施工時(shí)間長(cháng)、場(chǎng)面大、工序多，由于種種原因，建筑施工情況不能及時(shí)反饋，做到有效監控，容易給工程留下質(zhì)量隱患，造成資金浪費，直接影響工程造價(jià)控制。

　　4、控制建筑施工圖結算的方法

　　4.1.通過(guò)招投標競選。建筑工程招標是以法定方式吸引建設承包單位競爭，從中選擇條件優(yōu)越者完成建筑工程建設任務(wù)。在招投標過(guò)程中，招標單位可以從眾多投標者中選擇出裝備精良、技術(shù)過(guò)硬、管理水平高、社會(huì )信譽(yù)好、報價(jià)合理的優(yōu)秀施工隊伍，從而為建筑工程投資控制打下良好的基礎。

　　4.2.實(shí)行建筑工程造價(jià)全過(guò)程、全方位控制。建筑工程費用自始自終貫穿于建筑工程項目的全過(guò)程和全方位，從建筑工程項目建議書(shū)開(kāi)始至竣工投產(chǎn)，在整個(gè)建設階段過(guò)程中，決策階段最重要，要在決策階段下工夫，抓住控制重點(diǎn)，選擇最優(yōu)化設計方案。建筑工程設計階段，以事前控制為主抓好設計競選，選好工藝流程，調動(dòng)設計人員積極性，精心設計。建筑工程實(shí)施階段，開(kāi)展材料、設備采購市場(chǎng)調查，對建筑工程施工建設中出現新技術(shù)、新工藝、新材料作好技術(shù)經(jīng)濟比較，要保證項目保修期質(zhì)量，挖掘竣工試運行的潛力，作好協(xié)調工作，預防或減少索賠發(fā)生，倡導厲行節約，減少各個(gè)環(huán)節上可能出現的浪費。

　　4.3.加強監理的力度。建筑工程項目建設監理投資控制，是指在整個(gè)建筑工程項目實(shí)施階段開(kāi)展管理活動(dòng)，力求使項目在滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，保證項目投資目標的實(shí)現。投資控制目標是隨著(zhù)建設實(shí)踐不斷深入而分段設置的。決策階段對投資影響最大也是監理工作的重點(diǎn)，這個(gè)階段工藝技術(shù)方案的確定，設備選型，新技術(shù)的運用，建筑工程結構的形式對投資控制將起著(zhù)舉足輕重的作用�？刂坪眠@個(gè)階段就抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵。建筑施工階段節約投資的可能性很小，但浪費投資的可能性很大，因而要對投資控制給予足夠的重視。建筑施工期間投資控制，要從經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，重點(diǎn)控制變更，認真做好現場(chǎng)簽證，通過(guò)對原合同價(jià)格中主要費用正常計量，結算程序，監督其費用如期正常發(fā)生，防止超前過(guò)量支付。只要通過(guò)實(shí)行建筑工程有效簽證、監督、預結算審核，就能提高建筑工程質(zhì)量，實(shí)現良好的建筑工程經(jīng)濟效益。

　　4.4.加強預結算的審核，力求建筑工程計量的準確。預結算工作完成后，校審很有必要，能有效避免多算、漏算、重算，提高預算的準確性，加快工作進(jìn)展。審核的方法有很多，審核的內容也很廣泛，審核的重點(diǎn)應放在工程量計算是否準確，預算單價(jià)套用是否正確，各項取費標準是否符合現行規定。

　　5、結語(yǔ)

　　綜上所述，要提高建筑工程預算編制質(zhì)量和有效控制建筑工程結算，必須牢牢樹(shù)立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神，嚴格把關(guān)，努力維護國家及建設單位利益同時(shí)保護施工企業(yè)合法權益。一分一厘當思來(lái)之不易。