摘要：介紹了部分世界著(zhù)名跨國化工公司的環(huán)境保護管理體制、目標、具體措施和取得的成績(jì)。

　　關(guān)鍵詞：跨國公司；化學(xué)工業(yè)；環(huán)境保護；可持續發(fā)展

　　化學(xué)工業(yè)是很多國家的支柱產(chǎn)業(yè)，由于它的門(mén)類(lèi)繁多、工藝復雜、產(chǎn)品多樣，生產(chǎn)中排放的污染物種類(lèi)多、數量大、毒性高。因此，化學(xué)工業(yè)是一個(gè)污染大戶(hù)。同時(shí)，化工產(chǎn)品在加工、貯存、使用和廢棄物處理等各個(gè)環(huán)節都有可能排放有毒物質(zhì)而影響生態(tài)環(huán)境、危及人類(lèi)健康。社會(huì )各界紛紛呼吁化工行業(yè)應從產(chǎn)品生產(chǎn)到廢棄物處理都要確保無(wú)損于環(huán)境和生態(tài)，從而形成了一系列國際公約。特別是“可持續發(fā)展”觀(guān)點(diǎn)提出后，1993年6月國際標準化組織（ISO）設立了環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì )（ISO TC207），負責制訂環(huán)境管理國際標準ISO 14000.1996年ISO中央秘書(shū)處頒布了以ISO為龍頭的5個(gè)標準（ISO 14001，ISO 14004，ISO 14010，ISO 14011，ISO 14012），到目前為止，共頒布了10個(gè)標準，鼓勵企業(yè)建立環(huán)境管理體系，取得國際標準的認證。各國政府除令有關(guān)部門(mén)按ISO 14000改進(jìn)工作、加強環(huán)境的監測和控制外，還將“責任關(guān)懷”（Responsible Care，簡(jiǎn)稱(chēng)RC）作為企業(yè)環(huán)保工作的基礎。RC是80年代初由加拿大化工協(xié)會(huì )倡導的一項動(dòng)議，用來(lái)指導和約束成員公司對化學(xué)品安全、環(huán)保和衛生工作的責任管理。后來(lái)在很多發(fā)達國家中推廣，并制訂了各自的“責任關(guān)懷”計劃。國際化工協(xié)會(huì )（ICCA）通過(guò)決議認為RC應是國際化工界的統一行動(dòng)，要求在各國化工企業(yè)內普遍推行。各國化工企業(yè)紛紛行動(dòng)起來(lái)，將環(huán)境問(wèn)題和自身的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。1996年4月在巴黎召開(kāi)了第四屆“世界化學(xué)工業(yè)論壇會(huì )議，主題是如何為”可持續發(fā)展“作出貢獻。

　　跨國公司是現代企業(yè)發(fā)展到國際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)物，是世界化學(xué)工業(yè)發(fā)展的排頭兵，是化工新產(chǎn)品、新工藝的主要開(kāi)發(fā)者，是化工產(chǎn)品的主要制造商。世界上70%以上的化工產(chǎn)品和化工科研成果出自大型跨國化工公司，它們率先行動(dòng)起來(lái)，利用自身雄厚的經(jīng)濟實(shí)力和科技力量，不斷加大環(huán)境保護的投入，在資源的開(kāi)發(fā)利用、污染預防、污染治理和開(kāi)發(fā)具有環(huán)保性能的新產(chǎn)品等方面作出了貢獻，為改變化學(xué)工業(yè)的公眾形象起到了示范作用。深入研究和借鑒當今大型跨國化工公司實(shí)施可持續發(fā)展戰略、加強環(huán)境管理的做法，對我國化學(xué)工業(yè)乃至各行各業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。

　　1、跨國化工公司的環(huán)境管理體制

　　進(jìn)入90年代以來(lái)，各國化工企業(yè)面對日益嚴格的環(huán)境法規和標準都不同程度地加強了在環(huán)境方面的管理，特別是很多大型跨國公司健全了環(huán)境管理體制，在主要決策者中有專(zhuān)人負責環(huán)保和安全工作，在最高管理層和遍布世界各地的分公司中大都建立了環(huán)境安全部門(mén)，形成了自上至下的環(huán)保管理系統。

　　杜邦公司是世界上歷史最長(cháng)、規模最大的綜合性化工公司，該公司以注重安全聞名于企業(yè)界。1983年8月公司董事會(huì )通過(guò)了一項決議，將消除環(huán)境污染提高到與安全、消防工作同樣的高度。1966年杜邦公司成立了由1名高級常務(wù)董事主持的環(huán)境委員會(huì )，負責監督公司的環(huán)境保護工作。面對90年代嚴峻的環(huán)境挑戰，1992年杜邦公司革新了環(huán)境管理體制，在公司董事會(huì )下設環(huán)境政策委員會(huì )和環(huán)境領(lǐng)導委員會(huì )。環(huán)境政策委員會(huì )由5名外部董事和1名公司內部副主席組成，負責監督環(huán)境政策的執行；環(huán)境領(lǐng)導委員會(huì )負責制訂公司安全、衛生、環(huán)境政策、工作目標和環(huán)境質(zhì)量指標，指導公司的環(huán)境計劃。杜邦公司還成立了一個(gè)安全、衛生及環(huán)境中心，其任務(wù)是通過(guò)與經(jīng)營(yíng)部門(mén)的直接聯(lián)系，將決策、監督、安全、衛生和環(huán)境管理結合起來(lái)。該中心下設與化學(xué)品制造商協(xié)會(huì )的“責任關(guān)懷”要求相配套的機構，包括職工健康與安全、環(huán)境管理、工藝安全管理、產(chǎn)品管理、化學(xué)品銷(xiāo)售、公眾意識與應急對策等。

　　美國化工銷(xiāo)售額名列前茅的陶氏化學(xué)公司，在董事會(huì )下設環(huán)境、衛生及健康委員會(huì )，是八大決策機構之一。美國的3M公司設立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責環(huán)境問(wèn)題的部門(mén)——環(huán)境工程和污染控制部，總經(jīng)理和董事會(huì )指定1名副總裁兼任該部門(mén)經(jīng)理，以確保在產(chǎn)品和工藝設計及生產(chǎn)制造過(guò)程中環(huán)境和技術(shù)能得以最充分的結合。

　　德國的三大化工巨頭也十分重視環(huán)保工作，拜耳公司的管理委員會(huì )成員除分管業(yè)務(wù)部門(mén)的工作之外還得兼管環(huán)境保護，巴斯夫公司的理事會(huì )下設安全環(huán)保部門(mén)。

　　英國化學(xué)工業(yè)最大的壟斷集團——帝國化學(xué)公司及捷利康公司，由首席執行官領(lǐng)導的執行委員會(huì )中有專(zhuān)門(mén)負責安全、衛生和環(huán)保的董事。

　　日本最大的化學(xué)公司——三菱化學(xué)公司及住友化學(xué)公司，總部設有專(zhuān)門(mén)的環(huán)境與安全部。三菱化學(xué)公司在1996年將公司總部的環(huán)境保護與安全處擴大為環(huán)境保護與安全部，下設環(huán)境安全處與全球環(huán)境處，以加強環(huán)保和安全工作。

　　法國最大的國有化工企業(yè)——羅納-普朗克公司1996年設立了工業(yè)與安全部，并在世界主要國家設有代表處，其主要業(yè)務(wù)活動(dòng)包括研制環(huán)境保護方面的通用技術(shù)和制訂有關(guān)政策。

　　2、跨國化工公司的環(huán)境管理目標

　　由于可持續發(fā)展觀(guān)念的普及以及不斷增強的全球環(huán)境保護浪潮的沖擊，很多跨國化工公司在實(shí)施ISO-14000及“責任關(guān)懷”的同時(shí)根據企業(yè)具體工作情況相繼制訂了各自的環(huán)境管理目標。

　　杜邦公司的奮斗目標是：除了以負責的態(tài)度建立一個(gè)成功的企業(yè)外更要創(chuàng )造一個(gè)安全健康的工作環(huán)境，做到自然環(huán)境的生態(tài)平衡，并將公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國際社會(huì )日益增長(cháng)的期望密切結合起來(lái)。杜邦公司設立了廢物排放為零的目標，同時(shí)通過(guò)不斷改進(jìn)設計務(wù)求達到物料循環(huán)再用，在21世紀實(shí)現工傷、職業(yè)病和環(huán)保事故為零的目標。

　　3M公司早在1988年6月制定了新的環(huán)境保護目標，以刺激開(kāi)發(fā)新的對環(huán)境有益的產(chǎn)品。該公司計劃在2000年前將排放到空氣、水和土壤中的所有污染物削減90%，最終的目標是盡可能地將排放物減少到接近于零。

　　帝國化學(xué)公司2000年的環(huán)保目標是，能源利用率提高10%（與1990年相比），大幅度減小所有裝置對環(huán)境的影響，如減少排放破壞生態(tài)的有毒物質(zhì)，降低空氣中的酸度和有毒逸散物的濃度，使各地的裝置符合環(huán)保標準，新建廠(chǎng)必須少排放或不排放廢料，不造成地表水或地下水污染，有關(guān)環(huán)保數據完全對外公布，到2000年實(shí)行第三方檢查制度。

　　1995年4月三菱化學(xué)公司參加了由日本74家公司組成的責任安全委員會(huì )，制訂了自己的RC計劃，在各項運營(yíng)作業(yè)中全面貫徹。公司最高管理人員公開(kāi)承諾：在化學(xué)品的制造、銷(xiāo)售到消費后處理的全過(guò)程中都要自覺(jué)負起責任，將廢料和有毒化學(xué)品的排放降到最小程度，促進(jìn)資源和能源節約，全面防止傷害事件和工業(yè)事故，逐步實(shí)施公開(kāi)監測評議。

　　芬蘭的奈斯特集團是一家由芬蘭國家控股的國際石油、能源及化學(xué)品集團公司，它一直堅持以生產(chǎn)高質(zhì)量、對環(huán)境盡可能少污染的產(chǎn)品來(lái)增加市場(chǎng)份額和爭取客戶(hù)。面對日益嚴格的環(huán)保要求，奈斯特公司一直采取積極的態(tài)度，公開(kāi)承諾公司生產(chǎn)對客戶(hù)、職工及環(huán)境都無(wú)負面影響，把解決與環(huán)境、安全、衛生有關(guān)的問(wèn)題作為經(jīng)營(yíng)策略中的重要內容。