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淺談如何從設計控制工程的造價(jià)

2006-12-06 13:30    【  【打印】【我要糾錯】

    內容提要:文章主要論述了設計控制工程造價(jià)的重要性及控制工程造價(jià)的方法。

[關(guān)鍵詞]設計;控制;工程;造價(jià)

  長(cháng)期以來(lái),我國建筑工程控制很不得力,超投資的工程項目屢見(jiàn)不鮮,這樣既影響業(yè)主的投資效益,又令業(yè)主超出預算,以至業(yè)主出現資金困難,影響以后的經(jīng)營(yíng)管理或會(huì )使業(yè)主拖欠工程款等等。因此控制工程造價(jià)具有重要意義,然而工程造價(jià)的控制主要手段是設計,目前絕大多數業(yè)主很少在設計階段進(jìn)行工程成本控制,而他們認為設計對成本不會(huì )有太大的影響,這是錯誤的,恰恰相反,設計階段是工程成本控制的最重要階段。因為它決定工程設計方案、構造方式、所用材料以及設備種類(lèi)、型號等對工程造價(jià)具有舉足輕重的意義,設計階段的方案優(yōu)化或細微的變化,會(huì )對工程造價(jià)有重大的影響,設計階段在工程造價(jià)控制方面占全部工程造價(jià)的70%.以下是如何從設計控制工程造的方法:

  1.作為業(yè)主必須選好設計單位

  設計單位的質(zhì)素高低是直接影響設計產(chǎn)品的質(zhì)素高低,而設計產(chǎn)品的質(zhì)素高低就直接影響工程的造價(jià)。不同的設計單位對同一項目的設計是不同的,在同一項目的不同設計院的作品之間肯定在工程造價(jià)方面就存在不同的差異,我們假設有同一個(gè)設計分別由兩家不同的設計院來(lái)設計,施工圖完成后請一家造價(jià)咨詢(xún)單位來(lái)做預算,可以肯定不同的設計院的工程總造價(jià)絕對不一樣,而且大多數兩者的差異超過(guò)10%,甚至超過(guò)30%,并且不一定造價(jià)高的設計就比造價(jià)低的好,好的設計往往是造價(jià)低的,我們都知道不同的人設計有不同的風(fēng)格和不同的水平,設計出來(lái)的作品自然不一樣,因此選擇設計單位就是控制造的第一步。通過(guò)招標來(lái)選擇設計單位是很好的方法,在招標文件中要特別詳細說(shuō)明這方面內容的要求,造價(jià)控制指標等等,否則在以后的設計過(guò)程中設計單位會(huì )提出增加設計費的要求;通過(guò)招標把工程設計推向市場(chǎng),通過(guò)比較來(lái)選擇最優(yōu)秀的設計單位。

  2.建立工程設計評審機制

  工程評審機制是對工程設計方案的安全性、經(jīng)濟性美觀(guān)性、先進(jìn)性進(jìn)行評定、審核的過(guò)程和方式。通過(guò)對工程設計方案的評審,對設計方案中的構造方式、基礎形式、所用材料、設備種類(lèi)、型號等進(jìn)行評審,考慮其對工程造價(jià)和功能的影響,因為擇用不同的構造方式、基礎形式、所用材料、設備種類(lèi)、型號等對工程造價(jià)和功能影響是不同的。在本人單位的學(xué)生飯堂的設計中,原設計的基礎是采用人工挖孔樁的,后本提出采用靜壓預制管樁,只此一改就節約一佰五十多萬(wàn)元。作為設計者更加要在這方面狠下功夫,盡力既能滿(mǎn)足使用功能又能滿(mǎn)足經(jīng)濟要求,特別在選擇裝飾材料方面,不同的裝飾材料有不同的效果和造價(jià),在設計時(shí)盡力既滿(mǎn)足使用、美觀(guān)又滿(mǎn)足經(jīng)濟的要求。通過(guò)評審盡量使每一設計在每一個(gè)細節做到完善,避免日后在施工過(guò)程中修改,因為設計不完善會(huì )導致工程造價(jià)增加。還要注意每一細部在施工的可行性,往往有的設計在施工時(shí)是無(wú)法做的,樣也會(huì )導致工程造價(jià)增加。因此建立工程設計評審非常重要,在外國很多業(yè)主委托專(zhuān)門(mén)的評審機構來(lái)完成此工作,在廣州大學(xué)城建設中由大學(xué)城指揮部聘專(zhuān)家來(lái)完成此項工作。

  3.克服設計中的人為因素

  長(cháng)期以來(lái),工程設計人員為片面追求效益,不會(huì )設計中狠下功夫,不考慮工程的成本,造成以工程上的浪費。例如在本人單位某教學(xué)的設計中,由于設計人員不想多次計算,因此在該設計中的電氣部分大量采用插接母線(xiàn),后來(lái)人本經(jīng)多次計算,提出只要將整個(gè)系統作少少調整就可用普通電纜代替插接母線(xiàn),這樣一改就節約了一佰多萬(wàn)元。一些設計人員為避免更改設計或因某些因素會(huì )費時(shí)或煩瑣,不會(huì )接受他人提出主合理方案,為了克服此種障礙,除提高設計人員的素質(zhì)外,業(yè)主應與設計單位建立有效的約束機制。

  4.調動(dòng)設計單位的積極性

  設計單位是設計方案的設計主體,設計方案的優(yōu)劣及其所決定的工程成本的高低與設計單位密切相關(guān)。因此調動(dòng)設計單位的積極性,使其真正站在維護業(yè)主利益的立場(chǎng)上,在確保工程質(zhì)量和其功能的前提下,精心設計出低成本主設計方案是切實(shí)可行的。

  4.1應加大工程設計咨詢(xún)費用,以鼓勵和刺激設計單位設計并選擇最佳的方案,這種方案不僅要保證工程質(zhì)量和功能,同時(shí)還應盡可能降低工程成本。

  4.2應給予設計院?jiǎn)挝辉史值淖鹬睾蜋嗔。這種尊重主要體現在:業(yè)主未經(jīng)設計單位所設計的合理方案的尊重,允許設計單位在一定的范圍和程度上改變業(yè)主所希望但又不是很經(jīng)濟或缺少可行性的設計方案;同時(shí)業(yè)主還建立完善的獎勵機制,對設計單位中提出優(yōu)秀方案的人員或有功人員給予獎勵。

  5加強設計變更的管理在項目建設過(guò)程中,不可避免會(huì )發(fā)生設計變更,對非發(fā)生不可的變更,應盡可能提前實(shí)現。變更發(fā)生越早損失越少,反之越大。如果在設計階段變更,只需要修改圖紙,其它費用還沒(méi)發(fā)生,如果在施工階段發(fā)生變更,不僅要修改圖紙,設備材料還要重新采購,而且還會(huì )拆除等等,勢必增加工程造價(jià)。

  6大力應用新技術(shù)新材料目前有很多新技術(shù)新材料可以達節省成本、提高效能和縮短工期的作用。有很多的新材料各新技術(shù)要從設計開(kāi)始,在設計過(guò)程中可突破傳統的設計方案,合理采用新技術(shù)、新材料。要不斷更新才可以改變傳統方式,才能提高效益,節省投資。例如,在我院的學(xué)生宿舍設計中,由該樓總長(cháng)為70米,按傳統的設計必須設置一道變形縫,這樣就增加工期和造價(jià),但設計單位應用了UEA補償收縮混凝土而不設變形縫,實(shí)踐證明采用了UEA技術(shù)不僅可以縮短工期而且可以降低造價(jià)。

  綜上所述,應正確認識設計對控制工程造價(jià)的重要性和必要性,從設計上采取可行的方法來(lái)控制工程的價(jià)。

延伸閱讀:設計 控制 工程
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