進(jìn)行物業(yè)管理組織與控制
進(jìn)行物業(yè)管理組織與控制:
從業(yè)主的角度來(lái)說(shuō),能否實(shí)現預期的物業(yè)管理目標,是物業(yè)管理工作有效與否的標志。業(yè)主如果能夠定期地對物業(yè)進(jìn)行視察,則物業(yè)維修計劃、保安計劃的實(shí)施情況就很容易識別。物業(yè)收入和費用支出的差異大小,也能體現物業(yè)管理組織與控制的有效性。此外,如果業(yè)主能不過(guò)問(wèn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的具體工作,而又對物業(yè)管理人員能及時(shí)處理所遇到的問(wèn)題抱有信心的話(huà),那么,物業(yè)管理的組織與控制就是有效的。


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