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2015房估經(jīng)營(yíng)與管理要點(diǎn)：進(jìn)行物業(yè)管理組織與控制

2015-03-31 15：15　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印 收藏

 2025年新課已上線(xiàn) 開(kāi)啟備考之旅吧

　　從業(yè)主的角度來(lái)說(shuō)，能否實(shí)現預期的物業(yè)管理目標，是物業(yè)管理工作有效與否的標志。業(yè)主如果能夠定期地對物業(yè)進(jìn)行視察，則物業(yè)維修計劃、保安計劃的實(shí)施情況就很容易識別。物業(yè)收入和費用支出的差異大小，也能體現物業(yè)管理組織與控制的有效性。此外，如果業(yè)主能不過(guò)問(wèn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的具體工作，而又對物業(yè)管理人員能及時(shí)處理所遇到的問(wèn)題抱有信心的話(huà)，那么，物業(yè)管理的組織與控制就是有效的。
責任編輯：亮亮

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