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房地產(chǎn)部門(mén)制項目管理模式

2014-02-08 13：27　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印 收藏

 2025年新課已上線(xiàn) 開(kāi)啟備考之旅吧

　　【學(xué)員問(wèn)題】房地產(chǎn)部門(mén)制項目管理模式？

　　【解答】根據管理學(xué)中組織結構的分類(lèi)，按照項目開(kāi)發(fā)流程，一般設置開(kāi)發(fā)、工程、財務(wù)、設備材料、銷(xiāo)售、辦公室等部門(mén)。

　　從房地產(chǎn)項目的生命周期分析，開(kāi)發(fā)部主要是負責項目前期的立項、審批、規劃、征地、拆遷等工作。工程和造價(jià)部在項目的中期，負責施工建設階段的管理工作。銷(xiāo)售部在項目的后期負責房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售工作；財務(wù)部的主要工作在項目中后期，負責資金的收支及財務(wù)核算、分析工作；辦公室負責文秘、統計等后勤工作。

　　以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。

責任編輯：tracy

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