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房地產(chǎn)估價(jià)師 掃碼并回復房地產(chǎn)估價(jià)師進(jìn)群
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企業(yè)成本影響因素的全過(guò)程控制主要在幾個(gè)方面

2015-07-08 14：44　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印 收藏

 2025年新課已上線(xiàn) 開(kāi)啟備考之旅吧

　?、屙椖坎繎獙椖磕繕顺杀具M(jìn)行分解，落實(shí)項目各級人員的成本責任和獎罰辦法，并與項目各級人員簽訂成本目標責任合同，提高項目各級人員的成本意識，以動(dòng)員全員參與項目的成本控制。

　?、婕訌妱趧?dòng)工資管理，特別是加強勞務(wù)隊伍的管理。

　?、缂訌娢镔Y管理，降低材料消耗。

　?、杓訌娫O備管理，提高完好率、利用率和裝備效益。

　?、榧訌娰|(zhì)量管理。

　?、旰侠碓O置項目管理機構。

　?、爰訌婍椖砍杀竞怂?，及時(shí)進(jìn)行成本分析，落實(shí)成本改進(jìn)措施，使各項成本控制在目標成本以?xún)?，為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。

　?、煲允┕ゎA算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

責任編輯：紅豆

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