生產(chǎn)運行體系建立

　　運輸企業(yè)的生產(chǎn)運行體系是實(shí)現安全運輸的保證。其包括生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調、監控等。抓安全必須從生產(chǎn)入手。

　　1、化學(xué)危險品公路運輸

　　企業(yè)應該重視生產(chǎn)運行管理。一是建立健全生產(chǎn)運行管理機構，二是明確職責，三是建立運行機制，四是有效發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調。監控等職能�？茖W(xué)合理組織生產(chǎn)是實(shí)現安全運輸的前提，不可搞突擊，混運、超載等運輸，實(shí)施優(yōu)化車(chē)輛、路線(xiàn)、裝載運行管理是實(shí)現高效運輸的保證：科學(xué)指揮協(xié)調是實(shí)現現代運輸的重要環(huán)節，積極推行GPS管理，實(shí)施有效監控，有效監控是實(shí)現安全生產(chǎn)運行的重要手段。

　　2、實(shí)現生產(chǎn)運行安全職責

　　按照“抓安全從生產(chǎn)入手，抓生產(chǎn)從安全出發(fā)”的原則，積極要求把安全責任落實(shí)到的運輸各環(huán)節之中，因此，生產(chǎn)運行體系的建立與職能的發(fā)揮的基本要求就是體現安全職責的落實(shí)。其職責的確立、制度的建立、職能的發(fā)揮以及方案、規程，標準的制訂都要科學(xué)、合理、安全、環(huán)保。避免“三違”、“三超”現象出現。