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安全工程師安全生產(chǎn)管理知識每日一練（12.27）

2019-12-27 10：54　　 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

　　1、事故的應急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，包括預防、準備、響應和恢復4個(gè)階段。提高建筑物的抗震級別、加大建筑物的安全距離、減少危險物品的存量、設置防護墻以及開(kāi)展公眾教育等，屬于事故應急管理()階段的工作內容。

　　A、預防

　　B、準備

　　C、響應

　　D、恢復

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是事故應急管理理論框架。應急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，包括預防、準備、響應和恢復4個(gè)階段，上述情況屬于預防階段內容。預防有兩層含義，一是事故的預防工作;二是假定事故必然發(fā)生的前提下，通過(guò)預先采取的措施，達到降低或減緩事故的影響或后果的嚴重程度，如加大建筑物的安全距離、工廠(chǎng)選址的安全規劃、減少危險物品的存量、設置防護墻以及開(kāi)展公眾教育等。

報考指南

安全工程師_報考指南

  • 報 名 時(shí) 間

    6月左右

  • 大綱 / 教材

    6月左右

  • 準考證打印

    考前10日至一周內

  • 考 試 時(shí) 間

    10月25、26日

  • 考 試 成 績(jì)

    考后2個(gè)月左右

  • 合格證領(lǐng)取

    考后3個(gè)月左右

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