
【考點(diǎn)復習】咨詢(xún)工程師組織與管理:目標系統的建立過(guò)程
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工程項目構思→識別需求→提出項目目標→建立目標系統。
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影響因素包括市場(chǎng)需求、經(jīng)營(yíng)需要、客戶(hù)要求、技術(shù)進(jìn)步、法律要求、社會(huì )問(wèn)題。
?、谧R別需求
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通過(guò)對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析,確定符合實(shí)際情況的需求目標。
分析的具體內容包括:
工程項目擬提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)現狀分析和前景預測;
發(fā)起方或投資方的發(fā)展戰略、現狀和能力分析;
工程項目環(huán)境分析,包括政治、法律、經(jīng)濟、技術(shù)、社會(huì )文化、自然環(huán)境分析等。
?、芙⒛繕讼到y。目標系統是一種層次結構,至少由系統目標、子目標、可執行目標三個(gè)層次構成。
系統目標,即整個(gè)工程項目的總目標??煞譃楣δ苣繕?、技術(shù)目標、經(jīng)濟目標、社會(huì )目標和生態(tài)目標等。
子目標,僅適用于工程項目的某一方面,相當于目標系統中的子系統目標。
可執行目標。該級目標應具有可操作性,也稱(chēng)操作目標,用于確定工程項目的詳細構成。更細的目標分解,一般在可行性研究以及技術(shù)設計和計劃中形成,并得到進(jìn)一步解釋和定量化,逐漸轉化為具體的工作任務(wù)。
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