
2018年咨詢(xún)工程師組織與管理考點(diǎn)復習:掙值法
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1.掙值法的三個(gè)基本參數
?。?)已完工作預算費用
已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價(jià)(2)計劃工作預算費用
計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價(jià)(3)已完工作實(shí)際費用
已完工作實(shí)際費用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)2.掙值法的四個(gè)評價(jià)指標
?。?)費用偏差CV(Cost Variance)
CV=BCWP-ACWP
?。?)進(jìn)度偏差SV(Schedule Variance)
SV=BCWP-BCWS
?。?)費用績(jì)效指數(CPI)
CPI=BCWP/ACWP
?。?)進(jìn)度績(jì)效指數(SPI)
SPI=BCWP/BCWS
注意:
1.掙值法(贏(yíng)得值法)首先要掌握三個(gè)參數的字母代號及含義;
2.評價(jià)指標的計算基準都是BCWP(已完工作預算費用);
3.偏差大于零(或指數大于1)對于承包商有利;
4.費用——進(jìn)度的綜合控制也是實(shí)務(wù)容易出題的考點(diǎn);
5.每年的考試都有關(guān)于贏(yíng)得值法的參數和基本指標的計算,實(shí)務(wù)也容易考核。
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