
【試題解析】2018年咨詢(xún)工程師組織與管理:“代建制”模式
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“代建制”是指投資方經(jīng)過(guò)規定的程序,委托或聘用具有相應資質(zhì)的工程管理公司或具備相應工程管理能力的其他企業(yè),代理投資人或建設單位組織和管理項目建設的模式。
?。?)“委托代理合同”模式。由“項目法人”(或“項目業(yè)主”)采用招標投標方式選定一個(gè)工程管理單位作為“代建單位”,與“代建單位”(受托方)簽訂“代建合同”。由代建單位代行項目業(yè)主的職能,依據國家有關(guān)法律、法規,辦理有關(guān)審批手續,自主選擇工程服務(wù)商和承包商。項目建成后協(xié)助委托人組織項目的驗收。
?。?)以常設性事業(yè)單位為主,實(shí)行相對集中的專(zhuān)業(yè)化管理。即成立政府投資項目建設管理機構,全權負責公益性項目的建設實(shí)施,建成后移交使用單位。
從工程項目的代建范圍來(lái)劃分,“代建制”的實(shí)施方式分為全過(guò)程代建和兩階段代建。
?。?)全過(guò)程代建。即委托單位根據批準的項目建議書(shū),面向社會(huì )招標選擇代建單位,由代建單位根據批準的項目建議書(shū),從項目的可研報告開(kāi)始介入,負責可研報告、初步設計、建設實(shí)施乃至于竣工驗收的管理。
?。?)兩階段代建。即將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實(shí)施階段代建。
1)前期代建。由投資人直接委托或招標選擇前期代理單位,協(xié)助編制可行性研究報告,負責組織可研報告的評估,完成項目報批手續,通過(guò)招標選定設計單位,取得規劃許可證和土地使用證,協(xié)助完成土地使用拆遷工作。
2)實(shí)施期工程代建。授權代建人辦理開(kāi)工申請報告,辦理并取得施工許可證,通過(guò)招標選定施工單位,組織管理協(xié)調工程的施工建設,履行工程如期竣工驗收和交付使用的職責,負責保障工程項目在保修期內的正常使用。
依據《基本建設項目建設成本管理規定》,政府設立(或授權)、政府招標產(chǎn)生的代建制項目,代建管理費由同級財政部門(mén)根據代建內容和要求,按照不高于項目建設管理費標準核定,計入項目建設成本。代建管理費核定和支付應當與工程進(jìn)度、建設質(zhì)量結合,與代建內容、代建績(jì)效掛鉤,實(shí)行獎優(yōu)罰劣。同時(shí)滿(mǎn)足按時(shí)完成項目代建任務(wù)、工程質(zhì)量?jì)?yōu)良、項目投資控制在批準概算總投資范圍三個(gè)條件的,可以支付代建單位利潤或獎勵資金,一般不得超過(guò)代建管理費的10%,需使用財政資金支付的,應當事前報同級財政部門(mén)審核批準;未完成代建任務(wù)的,應當扣減代建管理費。
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