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　　這種組織結構形式是介于強矩陣式項目管理組織結構與弱矩陣式項目管理組織結構二者之間的一種形式。主要特點(diǎn)是項目經(jīng)理是由一職能部門(mén)中的團隊成員擔任，其工作除項目的管理工作外，還可能負責本部門(mén)承擔的相應的項目中的任務(wù)。此時(shí)的項目經(jīng)理與上級溝通時(shí)不得不在其職能部門(mén)的負責人與公司領(lǐng)導之間做出平衡與調整。

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