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    2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn)：工程項目管理組織的建立步驟

    2016-11-27 09:42 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
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    　　確定合理的項目目標→確定項目工作內容→確定組織目標和組織工作內容→組織結構設計→工作崗位與工作職責確定→人員配置→工作流程與信息流程→制訂考核標準。

    　　組織結構設計具體工作包括：組織結構形式、組織層次、各層次的組織單元（部門(mén)）、相互關(guān)系框架等。

    　　人員配置：以事設崗、以崗定人是項目組織機構設置中的一項重要原則。

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