
2017組織與發(fā)展:工程項目綜合管理計劃變更控制的含義
1.事先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。
2.在制訂項目計劃時(shí),加強風(fēng)險分析;在進(jìn)度安排上,留有適當余地;在費用安排上,考慮一定的不可預見(jiàn)費;這樣就可以減少計劃變更的幾率。
3.盡量減少變更帶來(lái)的影響。
4.建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。
5.變更評審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復協(xié)商溝通。
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