
咨詢(xún)師項目管理內容:施工組織設計和工期
一般情況下,承包方都要考慮提前工期,因為這樣可以在業(yè)主評標時(shí)得到加分的機會(huì ),但首先要分析招標文件中的工期是否合理,有無(wú)業(yè)主因為想趕進(jìn)度而惡性壓縮工期現象,如果存在這種現象則要考慮趕工、增加人員機具調遣、食宿等一系列問(wèn)題。另外,發(fā)包方在招標文件中都會(huì )提供初步的進(jìn)度計劃,承包方除了在投標時(shí)對其細化外,還要注意注明對業(yè)主供應的圖紙、材料、設備的到貨計劃要求,為日后工期和費用索賠創(chuàng )造條件。
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