
咨詢(xún)師項目管理內容:工程項目的過(guò)程管理
過(guò)程管理的理論基礎是控制論??刂?計劃+監督+糾正措施。國際標準化組織(1SO)和國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì )(FIDIC)推薦采用國際通用的PDCA(Plan―Do―Check―Act)循環(huán)方法。
1.計劃(Plan)
2.實(shí)施(Do)
3.檢查(Check)
4.處理(Act)
責任編輯:北卡
責任編輯:蒙奇奇

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