項目過(guò)程分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是創(chuàng )造項目產(chǎn)品的過(guò)程。創(chuàng )造項目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異，另一類(lèi)是項目管理過(guò)程，不因產(chǎn)品不同而各異，它們的典型過(guò)程是啟動(dòng)—計劃—實(shí)施—檢查—處理，也可以把檢查和處理兩個(gè)過(guò)程合并起來(lái)叫控制過(guò)程。