制訂風(fēng)險應對計劃的主要內容

　?。?）需要應對的風(fēng)險清單。風(fēng)險清單最初在風(fēng)險識別過(guò)程中形成，在風(fēng)險定性和定量分析中得到更新。應對計劃的風(fēng)險清單包括：已識別的風(fēng)險、風(fēng)險的描述、受影響的項目領(lǐng)域（例如工作分解結構元素）、原因（例如風(fēng)險分解結構元素），以及它們可能怎樣影響項目目標。風(fēng)險清單要符合優(yōu)先權排序并和所計劃的應對策略的詳細程度一致。高、中級風(fēng)險通常會(huì )更仔細地處理。判斷為低優(yōu)先權的風(fēng)險被列入觀(guān)察清單，以便進(jìn)行定期監測。

　?。?）形成一致意見(jiàn)的應對措施。在風(fēng)險應對計劃過(guò)程中，要選擇好適當的應對策略，就策略形成一致意見(jiàn)，同時(shí)還要預計在已經(jīng)采取了計劃的對策之后仍將殘留的風(fēng)險，以及那些主動(dòng)接受的風(fēng)險；預計實(shí)施一項風(fēng)險應對措施可能直接產(chǎn)生的繼發(fā)風(fēng)險；根據項目的定量分析和組織的風(fēng)險極限計算出的不可預見(jiàn)事件儲備。

　?。?）實(shí)施所選應對策略采取的具體行動(dòng)。

　?。?）明確風(fēng)險管理人和分配給他們的責任。

　?。?）風(fēng)險發(fā)生的征兆和預警信號。

　?。?）實(shí)施所選應對策略需要的預算和進(jìn)度計劃活動(dòng)。

　?。?）設計好要準備的符合有關(guān)當事人風(fēng)險承受度的用在不可預見(jiàn)事件上的預留時(shí)間和費用。

　?。?）應急方案和要求實(shí)施方案的引發(fā)因素。

　?。?）要使用的退出計劃，它作為對某個(gè)已經(jīng)發(fā)生，并且原來(lái)的應對策略已被證明不當的風(fēng)險的一種反應。

　?。?0）對于特定的風(fēng)險，如果它們可能發(fā)生，為了規定各方的責任，可以準備用于保險、服務(wù)或其他相應事項的合同。