了解項目情況，研究工作任務(wù)，項目經(jīng)理在組織進(jìn)行項目工作分解時(shí)應注意以下幾方面：

　?。?）工作結構分解是開(kāi)展項目工作的一個(gè)必經(jīng)過(guò)程。（2）注意分解的方法。項目分解的方法主要有以下幾種：按項目工作內容進(jìn)行分解；按項目工作過(guò)程進(jìn)行分解；按項目的專(zhuān)業(yè)要素進(jìn)行分解等。（3）對分解出來(lái)的每一工作單元與工作包要明確相關(guān)指標與內容。（4）明確工作包內各工作之間的相互邏輯關(guān)系。（5）分解的目的是為了高質(zhì)量地完成好工作任務(wù)。