
咨詢(xún)師項目管理內容:工程項目綜合管理計劃的作用
1、作為工程項目實(shí)施的控制依據,是實(shí)施工程項目管理的基礎性工作。
2、通過(guò)制定工程項目計劃預測所確定的工程項目管理目標的實(shí)現的可能性。
3、促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的溝通。
4、確定關(guān)鍵的管理審查的內容、范圍和時(shí)間等。
5、確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時(shí)間基準線(xiàn)。
責任編輯:北卡
責任編輯:蒙奇奇

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