?。?）工作分解結構的概念。工作分解結構是一種層次化的樹(shù)狀結構，是以可交付成果為對象，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元，一直將可交付成果分解到工作包和作業(yè)小組。

　　對大型工程項目，在實(shí)施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃榱?。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包；六級為作業(yè)或工序。一般地，前三級由業(yè)主做出規定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。工作分解結構中的每一級都有其重要目的：第一級一般用于授權，第二級用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃，工作包或工作應分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊伍，由其唯一負責。

　?。?）工作分解結構的目的。

　　（3）工作分解結構的作用：①將項目劃分為多個(gè)合同，對外發(fā)包；②向與項目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)；③對項目費用和時(shí)間進(jìn)行控制，即對每一活動(dòng)做出較為詳細的時(shí)間、費用估計，并進(jìn)行資源分配，形成進(jìn)度目標和費用目標，以便實(shí)施目標控制；④確定項目需要完成的工作內容。