
2015年咨詢(xún)工程師:弱矩陣式項目管理組織結構
弱矩陣式項目管理組織結構
一般是指在項目團隊中沒(méi)有一個(gè)明確的項目經(jīng)理,只有一個(gè)協(xié)調員負責協(xié)調工作。團隊各成員之間按照各自職能部門(mén)所對應的任務(wù),相互協(xié)調進(jìn)行工作。實(shí)際上在這種模式下,相當多的項目經(jīng)理職能由職能部門(mén)負責人分擔了。
責任編輯:花朵

弱矩陣式項目管理組織結構
一般是指在項目團隊中沒(méi)有一個(gè)明確的項目經(jīng)理,只有一個(gè)協(xié)調員負責協(xié)調工作。團隊各成員之間按照各自職能部門(mén)所對應的任務(wù),相互協(xié)調進(jìn)行工作。實(shí)際上在這種模式下,相當多的項目經(jīng)理職能由職能部門(mén)負責人分擔了。
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