時(shí)間管理首要任務(wù)是制定進(jìn)度管理計劃而不是活動(dòng)定義，進(jìn)度管理計劃沒(méi)有做為一個(gè)單獨的過(guò)程定義，但是實(shí)際存在的做為項目管理計劃的一部分，進(jìn)度管理計劃告訴你如何進(jìn)行已經(jīng)如果有效的管理和跟蹤項目進(jìn)度。進(jìn)度管理計劃應該包括確定制定進(jìn)度表的方法和步驟，估算要采用的方法和如何估算，確定進(jìn)度的度量指標和偏差管理方法，確定如何跟蹤進(jìn)度績(jì)效和項目變更的程序。