
咨詢(xún)師《分析與評價(jià)》不確定性分析與風(fēng)險分析考點(diǎn)復習
一、風(fēng)險與不確定性的概念
(一)兩者的概念與特征(09/10單、多)
1.風(fēng)險的概念
(1)狹義的風(fēng)險:有害的和不利的,將給項目帶來(lái)威脅。
(2)廣義的風(fēng)險:是未來(lái)變化偏離預期的可能以及其對目標產(chǎn)生影響的大小。
風(fēng)險是中性的,既可能產(chǎn)生不利影響,也可能帶來(lái)有利影響。
風(fēng)險的大小與變動(dòng)發(fā)生的可能性有關(guān),也與變動(dòng)發(fā)生后對項目影響的大小有關(guān)(正比關(guān)系)。
2.不確定性與風(fēng)險
確定性,一定發(fā)生或者一定不發(fā)生,其關(guān)鍵特征是只有一種結果;
不確定性,與確定性相對,可能有多種結果;指某一事件、活動(dòng)在未來(lái)發(fā)生或不發(fā)生的可能性是未知的;
風(fēng)險介于確定性和不確定性之間,其發(fā)生可能性是可知的。
注意:項目決策分析與評價(jià)側重于不利影響和防范對策研究。
3.不確定性與風(fēng)險的區別(4個(gè)方面)
區別 | 不確定性 | 風(fēng)險 |
可否量化 | 不可量化;只能進(jìn)行假設分析,分析不確定因素對項目的影響 | 可量化,其發(fā)生概率可知;可采用概率分析方法 |
可否保險 | 不可以保險 | 可以保險 |
概率可獲得性 | 發(fā)生概率未知 | 發(fā)生概率可知,或可測定,可用概率分布來(lái)描述 |
影響大小 | 代表不可知事件,因而有更大的影響 | 其影響可以防范并得到有效降低 |
(二)不確定性與風(fēng)險的性質(zhì)(08/09/11/13單)
客觀(guān)性:客觀(guān)存在,不可能完全根除,只能采取措施降低其不利影響。
可變性:可能造成損失,也可能帶來(lái)收益(基本特征)。
階段性:投資項目的不同階段存在的主要風(fēng)險有所不同。
多樣性:行業(yè)和項目不同風(fēng)險不同。
相對性:對于項目的有關(guān)各方可能會(huì )有不同的風(fēng)險,而且對于同一風(fēng)險因素,對不同主體的影響是不同的甚至截然相反。
層次性:分解到最基本的風(fēng)險單元。
(三)風(fēng)險的分類(lèi)(11多)
不同的風(fēng)險分類(lèi)可能有交叉。
1.風(fēng)險后果 | 純風(fēng)險:只會(huì )造成損失,不能帶來(lái)利益 |
投機風(fēng)險:可能帶來(lái)?yè)p失也可能產(chǎn)生利益 | |
2.風(fēng)險事件主體的承受能力 | 可承受風(fēng)險:影響在承受范圍內 |
不可承受風(fēng)險:影響超出了承受范圍 | |
3.技術(shù)因素 | 技術(shù)風(fēng)險:技術(shù)原因造成的,如技術(shù)不成熟而影響生產(chǎn) |
非技術(shù)風(fēng)險:非技術(shù)原因帶來(lái)的,如社會(huì )風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、管理風(fēng)險等 | |
4.獨立性 | 獨立風(fēng)險:風(fēng)險獨立發(fā)生 |
非獨立風(fēng)險:風(fēng)險依附于其他風(fēng)險而發(fā)生 | |
5.可管理性 | 可管理風(fēng)險:可預測,并可采取措施加以控制 |
不可管理風(fēng)險:有較強的不確定性,難預測,無(wú)法采取適當措施應對 | |
6.風(fēng)險的邊界 | 內部風(fēng)險:發(fā)生在風(fēng)險事件主體的組織內部,如生產(chǎn)風(fēng)險、管理風(fēng)險等 |
外部風(fēng)險:發(fā)生在風(fēng)險事件主體的組織外部,只能被動(dòng)接受,如政策風(fēng)險、自然風(fēng)險等 | |
7.影響范圍 | 基本風(fēng)險:作用于整個(gè)社會(huì )和大多數人群的風(fēng)險,具有普遍性,如戰爭、自然災害等。特點(diǎn)是影響范圍大,后果嚴重 |
特殊風(fēng)險:僅僅作用于某一特定單位的風(fēng)險,不具有普遍性,特點(diǎn)是影響范圍小,雖然個(gè)體損失大,但對整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟而言后果并不嚴重 |
