一、費用計劃的編制依據

（一）費用估算費用估算是編制費用計劃的基礎

（二）WBS

（三）項目進(jìn)度計劃

二、費用計劃的編制方法

根據費用控制目標和要求的不同，費用目標的分解可以分為按費用構成、按項目、按時(shí)間分解三種類(lèi)型。

（一）按費用構成分解

（二）按項目組成分解

（三）按時(shí)間進(jìn)度分解

三、編制費用計劃的成果

編制費用計劃的成果是項目費用計劃文件。費用計劃有多種表達方式：

1.按子項目分解得到的費用計劃表

2.時(shí)間——費用累積曲線(xiàn)

3.綜合分解費用計劃表