
《現金咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》知識點(diǎn):工程項目風(fēng)險管理的目標與任務(wù)
(一)工程項目風(fēng)險管理的目標:使項目獲得成功、為實(shí)施創(chuàng )造安全的環(huán)境、降低工程費用或使項目投資不突破限度、減少環(huán)境或內部對項目的干擾、保證項目質(zhì)量、使竣工項目的效益穩定。工程項目風(fēng)險管理是一種主動(dòng)控制的手段,最重要的目標是使項目的三大目標得以實(shí)現,買(mǎi)保險是轉移風(fēng)險的有效辦法。
(二)工程項目風(fēng)險管理的基本任務(wù)
(1)識別項目風(fēng)險來(lái)源和風(fēng)險狀況。
(2)建立風(fēng)險管理體系,明確風(fēng)險管理制度和風(fēng)險管理方法。
(3)分析風(fēng)險,評估風(fēng)險影響或損失程度。
(4)制訂風(fēng)險對策和風(fēng)險應對計劃,估算風(fēng)險應對成本,確定風(fēng)險等級和處理權限。
(5)對風(fēng)險進(jìn)行監測和控制。
根據項目需要與機構設置情況,可將保險、勞動(dòng)安全工作統一納入風(fēng)險管理范圍。風(fēng)險管理任務(wù)還包括:投保范圍進(jìn)行保險管理和落實(shí)安全與衛生措施。

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