
工程項目管理公司部門(mén)劃分為經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、行政部、技術(shù)經(jīng)濟部等,這體現部門(mén)劃分方法中的( )。
工程項目管理公司部門(mén)劃分為經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、行政部、技術(shù)經(jīng)濟部等,這體現部門(mén)劃分方法中的( )。
A 職能劃分法
B 程序劃分法
C 業(yè)務(wù)劃分法
D 區域劃分法
正確答案:A
答案解析:本題考查的是項目管理組織的基本原理。職能劃分法就是以組織中的主要職能為劃分基礎,將相同性質(zhì)的職能置于同一部門(mén)內,由該部門(mén)負責組織內這一職能的執行。例如,內設經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、行政部、技術(shù)經(jīng)濟部、基礎設施部等。參見(jiàn)教材P56。
責任編輯:花朵

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