下列組織結構的缺點(diǎn)中，屬于項目式組織結構缺點(diǎn)的是( )。

A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

B.項目成員后期沒(méi)有歸屬感

C.項目管理沒(méi)有正式的權威性

D.項目的發(fā)展空間容易受到限制

【答案】B

【解析】本題考查的是項目式組織結構。項目式組織結構的缺點(diǎn)：(1)容易出現配置重復、資源浪費的問(wèn)題;(2)項目組織成為一個(gè)相對封閉的組織，公司的管理與決策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙;(3)項目團隊與公司之間的溝通基本上依靠項目經(jīng)理，容易出現溝通不夠和交流不充分的問(wèn)題;(4)項目團隊成員在項目后期沒(méi)有歸屬感;(5)由于項目管理組織的獨立性，使項目組織產(chǎn)生小團體觀(guān)念,在人力資源與物資資源上出現“囤積”的思想，造成資源浪費，同時(shí)，各職能部門(mén)考慮其獨立性，對其資源的支持會(huì )有所保留，影響項目的最好完成。參見(jiàn)教材P65。