工程項目前期階段的管理任務(wù)主要有( )。

A.構想投資方向與內容組織開(kāi)展專(zhuān)題研究及投資機會(huì )研究

B.組織編制項目建議書(shū)和可行性研究報告，為科學(xué)決策提供依據

C.取得原料、能源、水等供應協(xié)議

D.組織落實(shí)項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場(chǎng)地的平整等工作

E.按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項目審批、核準或備案手續

【正確答案】ABE

【答案解析】本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務(wù)。工程項目前期階段的主要工作包括：投資機會(huì )研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。具體包括：(1)對投資方向和內容做初步構想，開(kāi)展專(zhuān)題研究及投資機會(huì )研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰略或規劃;(2)選擇咨詢(xún)機構，編制項目建議書(shū)和可行性研究報告;(3)組織對工程項目建議書(shū)和可行性研究報告進(jìn)行評審，落實(shí)項目資金、建設用地、技術(shù)設備、配套設施等建設相關(guān)條件;(4)按國家和地方政府有關(guān)要求審批、核準或備案。選項C 和D 屬于準備階段的主要任務(wù)。參見(jiàn)教材P27～28。