
工程項目進(jìn)度管理工作包括:①工作定義;②工作順序安排;③工作進(jìn)度控制;④工作進(jìn)度計劃制定;⑤工作時(shí)間估算。正確的順序是( )。
工程項目進(jìn)度管理工作包括:①工作定義;②工作順序安排;③工作進(jìn)度控制;④工作進(jìn)度計劃制定;⑤工作時(shí)間估算。正確的順序是( )。
A ①—②—③—④—⑤
B ①—②—⑤—④—③
C ①—③—②—⑤—④
D ①—⑤—②—③—④
正確答案:B
答案解析:本題考查的是工程項目進(jìn)度管理概述。工程項目進(jìn)度管理流程為:規劃進(jìn)度管理→工作定義→工作順序安排→工作資源估算→工作時(shí)間估算→進(jìn)度計劃制定→進(jìn)度控制。參見(jiàn)教材P161。
責任編輯:花朵

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