
某工程施工到2018年3月31日,已完工作預算費用為7000萬(wàn)元,計劃工作預算費用為8000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費用為8500萬(wàn)元。若當前的變化可以反映未來(lái)的變化,項目完工預算為12000萬(wàn)元,則完成項目所需的總費用為EAC(?。┤f(wàn)元。
當我們在眺望遠方時(shí),不要忘記眼前的風(fēng)景和道路。作為2020年咨詢(xún)工程師備考人,我們當下可以做的就是把握時(shí)間,打好基礎。以下為咨詢(xún)工程師的每日一練,請大家快快行動(dòng),為2020年咨詢(xún)工程師考試交一份滿(mǎn)意的答卷吧!
工程項目組織與管理單選題
某工程施工到2018年3月31日,已完工作預算費用為7000萬(wàn)元,計劃工作預算費用為8000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費用為8500萬(wàn)元。若當前的變化可以反映未來(lái)的變化,項目完工預算為12000萬(wàn)元,則完成項目所需的總費用為EAC(?。┤f(wàn)元。
A、14634
B、9840
C、11489
D、13371

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