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    2017咨詢(xún)工程師組織與管理每日一練：工程項目（8.30）

    2017-08-30 09:17 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
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    　　國際標準化與國際咨詢(xún)師聯(lián)合會(huì )均推薦采用的項目過(guò)程管理方法是（   ）。

    　　A、計劃—實(shí)施—檢查—處理

    　　B、計劃—指揮—監督—檢查

    　　C、指揮—監督—運轉—協(xié)調

    　　D、計劃—溝通—指揮—協(xié)調

    　　

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