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    2017咨詢(xún)師組織與管理：工程項目業(yè)主方管理模式（4.13）

    2017-04-13 09:32 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
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    　　項目管理服務(wù)（PM）模式在工程項目決策階段的主要工作包括（   ）。

    　　A、為業(yè)主提供招標代理服務(wù)

    　　B、為業(yè)主編制可行性研究報告

    　　C、為業(yè)主提供設計管理服務(wù)

    　　D、代表業(yè)主管理和控制工程項目的質(zhì)量

    　　E、進(jìn)行可行性分析和項目策劃

    　　

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