業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時(shí)，應考慮的因素包括（　?。?。

　　A、項目的復雜性

　　B、資金的來(lái)源

　　C、同期項目的盈利情況

　　D、法律法規的要求

　　E、技術(shù)標準的實(shí)行情況

　　2019年咨詢(xún)工程師考試備考正在進(jìn)行中。不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海。經(jīng)過(guò)咨詢(xún)工程師每日一練，日積月累你就提高很多。建設工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢(xún)工程師考試組織與管理每日一練的練習題，大家可以通過(guò)每天做咨詢(xún)工程師考試組織與管理的習題，提高自己的知識儲備，為2019年咨詢(xún)工程師考試提升！