
2019年咨詢(xún)工程師組織與管理:過(guò)程管理原理(12.6)
2019年咨詢(xún)工程師考試備考正在進(jìn)行中。不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海。經(jīng)過(guò)咨詢(xún)工程師每日一練,日積月累你就提高很多。建設工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢(xún)工程師考試組織與管理每日一練的練習題,大家可以通過(guò)每天做咨詢(xún)工程師考試組織與管理的習題,提高自己的知識儲備,為2019年咨詢(xún)工程師考試提升!
動(dòng)態(tài)控制廣泛應用于工程項目的( ?。┑冗^(guò)程中。
A、人數控制
B、進(jìn)度控制
C、費用控制
D、安全環(huán)境控制
E、質(zhì)量控制
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處

- · 工程項目目標系統的建立工作不包括:①提出項目目標;②項目構思
- · 下列工作中,屬于創(chuàng )造項目產(chǎn)品過(guò)程的有(?。?。
- · 項目管理過(guò)程,不因產(chǎn)品不同而各異,它們的典型過(guò)程包括(?。?。
- · 2019年咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(12.18)
- · 2019年咨詢(xún)工程師組織與管理:過(guò)程管理原理(12.18)
- · 2019年咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(12.17)
- · 2019年咨詢(xún)工程師組織與管理:過(guò)程管理原理(12.17)
- · 2019年咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(12.14)
- · 2019年咨詢(xún)工程師組織與管理:過(guò)程管理原理(12.14)
- · 2019年咨詢(xún)工程師組織與管理:項目管理模式(12.13)