四、企業(yè)規劃評估

　　企業(yè)發(fā)展規劃是針對企業(yè)總體發(fā)展戰略所制定的企業(yè)發(fā)展具體目標和相應的實(shí)施方案。

　　企業(yè)規劃評估工作，應遵循在繼續注重提高投資效益、規避投資風(fēng)險的同時(shí)，更加注重經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展的咨詢(xún)理念，符合“五個(gè)必須”的要求：

　?、俦仨毨^續從提高投資效益、規避投資風(fēng)險的角度出發(fā)，更加注重對市場(chǎng)的深入分析、技術(shù)方案的先進(jìn)適用性評價(jià)和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構的優(yōu)化；

　?、诒仨殢囊匀藶楸镜慕嵌瘸霭l(fā)，全面關(guān)注投資建設對所涉及人群的生活、生產(chǎn)、教育、發(fā)展等方面所產(chǎn)生的影響；

　?、郾仨殢娜姘l(fā)展的角度出發(fā)，深入分析投資建設對轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式和促進(jìn)社會(huì )全面進(jìn)步所產(chǎn)生的影響；

　?、鼙仨殢膮f(xié)調發(fā)展的角度出發(fā)，綜合評價(jià)投資建設對城鄉、區域、人與自然和諧發(fā)展等方面的影響；

　?、荼仨殢目沙掷m發(fā)展的角度出發(fā)，統籌考慮投資建設中資源、能源的節約與綜合利用以及生態(tài)環(huán)境承載力等因素，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

　?、逶u估原則

　　企業(yè)規劃評估工作應遵循以下基本原則：

　?、艌猿忠匀藶楸?，全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)；

　?、埔云髽I(yè)發(fā)展戰略和政府發(fā)展規劃及產(chǎn)業(yè)政策為指導，兼顧當前利益和長(cháng)遠利益，企業(yè)利益和社會(huì )利益；

　?、菆猿謴膶?shí)際出發(fā)，遵循自然規律、經(jīng)濟規律和社會(huì )發(fā)展規律，實(shí)事求是，因地制宜、因時(shí)制宜；

　?、纫允袌?chǎng)經(jīng)濟體制改革為導向，以產(chǎn)業(yè)布局和戰略性結構調整為主線(xiàn)，以提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力為核心，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用；

　?、蓮娬{規劃目標的前瞻性與實(shí)施方案的操作性相結合；

　?、释怀鲋鳂I(yè)，堅持效益優(yōu)先和可持續發(fā)展原則；

　?、藦娬{體制創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、科技進(jìn)步和企業(yè)自主創(chuàng )新能力的提升；

　?、虉猿挚茖W(xué)化、民主化，在廣泛調研的基礎上進(jìn)行評估論證；

　?、痛_保獨立、公正、科學(xué)、可靠。

　?、嬖u估方法

　　企業(yè)規劃咨詢(xún)評估工作應根據評估內容需要，采用多種方法進(jìn)行綜合分析評價(jià)，具體包括以下方法：

　?、哦ㄐ苑治雠c定量分析、靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合；

　?、破髽I(yè)外部環(huán)境分析及企業(yè)自身條件分析、宏觀(guān)分析與中觀(guān)、微觀(guān)分析相結合；

　?、瞧髽I(yè)投資項目的技術(shù)經(jīng)濟論證與總體發(fā)展規劃的綜合分析評價(jià)相結合；

　?、纫巹澐桨傅谋匾耘c具體實(shí)施的可能性分析相結合；

　?、梢巹澐桨刚撟C與政策環(huán)境分析相結合；

　?、蕦ο蠓治?、層次分析與對比分析相結合；

　?、苏蚰繕朔治雠c逆向問(wèn)題分析相結合。

　　企業(yè)規劃評估應根據“目標明確、結構清晰、數據可靠”的思路和“內容全面、易于分析、適用性強”的原則，選擇相應的指標進(jìn)行分析評價(jià)。評估指標的選擇應遵循系統性、可測性、層次性、可比性及定量指標和定性指標結合使用的原則，從戰略管理、市場(chǎng)環(huán)境、工程建設、企業(yè)理財、風(fēng)險控制等多個(gè)層面，突出重點(diǎn)，反映企業(yè)發(fā)展戰略、規劃目標及企業(yè)規劃實(shí)施方案的具體要求。

　?、缭u估人員的素質(zhì)要求

　　承擔企業(yè)規劃咨詢(xún)評估業(yè)務(wù)的項目負責人，除具有項目經(jīng)理資格外，還應從事相關(guān)領(lǐng)域咨詢(xún)工作5年以上，并主持過(guò)10個(gè)以上相關(guān)行業(yè)項目的評估工作…

　?、柙u估調研

　　企業(yè)規劃評估應重視調研工作，包括宏觀(guān)背景調研、現場(chǎng)調研和重點(diǎn)項目調研。

　?、樵u估報告基本結構

　?、趴傉摚ㄕ?；⑵企業(yè)外部環(huán)境評估；⑶企業(yè)內部條件評估；⑷企業(yè)競爭力和主要制約因素評估；⑸指導思想、發(fā)展思路和發(fā)展目標的評估；⑹企業(yè)規劃方案的評估；⑺重點(diǎn)項目的評估；⑻規劃實(shí)施保障措施分析評價(jià)；⑼主要結論與建議。

　　【例】企業(yè)規劃評估工作，應遵循在繼續注重提高投資效益、規避投資風(fēng)險的同時(shí)，更加注重經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展的咨詢(xún)理念，符合“五個(gè)必須”的要求?！拔鍌€(gè)必須”是指（）。

　　A.必須從目標明確、結構清晰的角度出發(fā)

　　B.必須從以人為本、全面發(fā)展的角度出發(fā)

　　C.必須從協(xié)調發(fā)展、可持續發(fā)展的角度出發(fā)

　　D.必須從產(chǎn)業(yè)布局和戰略性結構調整的角度出發(fā)

　　E.必須繼續從提高投資效益、規避投資風(fēng)險的角度出發(fā)

　　【答案】BCE

　　【例】企業(yè)規劃評估工作應堅持以人為本，全面、協(xié)調、（）發(fā)展的原則。

　　A.可持續

　　B.高速

　　C.跨越

　　D.勻速

　　【答案】A