1.加強設計標準化工作

　　2.做好設計綱要等指導性文件的編制工作

　　項目的設計策劃要形成文件，通常以項目設計計劃的形式編制，作為項目設計管理和控制的重要文件。

　　3.建立健全原始資料

　　4.設計接口管理

　　設計的組織接口和技術(shù)接口應制訂相應的管理程序，由技術(shù)管理部門(mén)組織評審后實(shí)施。

　　5.嚴把設計方案的選擇與審核關(guān)設計方案的合理性和先進(jìn)性是項目設計質(zhì)量的基礎，重要項目的設計方案需認真研究討論。設計方案包括總體方案和專(zhuān)業(yè)設計方案。對生產(chǎn)性建設項目，總體方案要注重設計規模、生產(chǎn)工藝及技術(shù)水平的審核。專(zhuān)業(yè)設計方案的選擇與審核，要注重設計參數、設計標準、設備和結構選型、功能和使用價(jià)值等方面是否滿(mǎn)足適用、經(jīng)濟、美觀(guān)、安全、可靠等要求。

　　6.設計驗證

　　7.建立健全成品校審制度

　　設計校審應按設計過(guò)程中規定的每一個(gè)階段進(jìn)行。大型或復雜工程，應當組織會(huì )審。對檢查、驗收或審核不符合質(zhì)量要求的設計成果要推倒重來(lái)。設計人員必須按校審意見(jiàn)進(jìn)行修改，沒(méi)有校審記錄和質(zhì)量評定的設計文件不能入庫。

　　8.建立和健全設計文件會(huì )簽制度

　　設計文件的會(huì )簽是保證各專(zhuān)業(yè)設計相互正確銜接的必要手段。

　　9.設計變更管理