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2014招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)輔導:招標方案

2014-03-23 15:09  建設工程教育網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯】

網(wǎng)校招標師考試編輯整理2014招標師《采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》輔導:招標方案,供招標師考試考生參考。

11、澄清談判在特許經(jīng)營(yíng)項目融資招標中是招標程序不可缺少的組成部分。通過(guò)澄清談判,可以確認招標人的要求、條件和中標候選人的報價(jià)、融資、技術(shù)管理方案,并最終在項目協(xié)議中充分體現。

12、特許經(jīng)營(yíng)項目融資招標的中標人不是項目協(xié)議的最終簽約人,中標人為招標項目設立的公司法人才是項目的簽約人。

13、特許經(jīng)營(yíng)項目融資招標的招標人不是項目法人,項目法人是通過(guò)招標選擇的。

14、在特許經(jīng)營(yíng)項目融資招標中,招標人一般需要聘請熟悉有關(guān)財務(wù)、經(jīng)濟、商務(wù)、技術(shù)、法律、政策的咨詢(xún)機構擔任項目招標的咨詢(xún)顧問(wèn)。

15、在工程設計招標中,目前國際和國內通行的做法是:不管中標與否,招標人一般都要給予投標人一定數量的補償費用,作為對投標人編制、遞交有效投標文件,以及其設計方案可能會(huì )被使用或部分使用的經(jīng)濟補償。

16、工程建設項目招標方案:①工程建設項目背景概況;②工程招標范圍、標段劃分和投標資格;③工程招標順序;④工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度需求目標;⑤工程招標方式、方法;⑥工程發(fā)包模式與合同類(lèi)型;⑦工程招標工作目標和計劃;⑧工程招標工作分解;⑨工程招標方案實(shí)施的措施。

17、工程施工招標標段劃分主要考慮以下的相關(guān)因素:①法律法規;②工程承包管理模式;③工程管理力量;④競爭格局;⑤技術(shù)層面;⑥工期與規模。

18、根據工程施工總體進(jìn)度順序確定工程招標順序。一般是:施工準備工程在前,主體工程在后;制約工期的關(guān)鍵工程在前,輔助工程在后;土建工程在前,設備安裝在后;結構工程在先,裝飾工程在后;制約后續工程在前,緊前工程在后(被制約工程在后);工程施工在前,工程貨物采購在后,但部分主要設備采購應在工程施工之前招標,以便據此確定工程設計或施工技術(shù)參數。工程招標的實(shí)際順序應根據工程施工的特點(diǎn)、條件和需要安排確定。

19、貨物采購標包劃分考慮的主要因素有(具體看下):①法規因素;②管理模式;③管理力量;④貨物功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián);⑤貨物種類(lèi)與規模;⑥生產(chǎn)供應周期、效益。

20、確定工程貨物招標順序的主要因素有:①工程建設項目進(jìn)度要求或項目業(yè)主對貨物的實(shí)際需求時(shí)間;②貨物的生產(chǎn)和供應周期;③完成招標程序所需要的時(shí)間。

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