2014年招標師考試將在11月1日-2日舉行，廣大考生要抓緊時(shí)間復習備考，網(wǎng)校為大家提供了項目管理與招標采購的輔導資料，供大家學(xué)習參考。

第三章 工程建設項目管理

1、工程建設項目常見(jiàn)的管理模式

(1)傳統管理模式(design-bid-builu method DBB)。

特點(diǎn)： 業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同，如有其他供貨單位參與項目，則它們均將由前述施工單位自行確定并成為他的分包商。

(2)建造管理模式(construction management , CM)。

特點(diǎn)：與過(guò)去那種招標用設計圖紙全部完成之后采集和進(jìn)行一次型招標的傳統項目模式(DBB)不同，建造管理模式將全部工程按專(zhuān)業(yè)分割為若干子項工程，并對有關(guān)子項工程采取依次性發(fā)標，七技術(shù)基礎是快速路徑法。

(3)管理承包模式(management contructing, MC) 項目管理的風(fēng)險承擔關(guān)系由業(yè)主轉移給管理承包商(MC)，承包商與供貨商均直接與MC(管理承包商)簽約，而不是與業(yè)主簽約，這是與承包體制要求相一致的必要安排。

2、工程建設項目投資管理程序

管理程序是一種主管的管理行為，它可以根據管理者的意志進(jìn)行設定并有所調整。我國目前的投資與建設管理程序主要是政府對項目的行政管理程序，形成了分級、分段、分類(lèi)和分項目管理的格局。

①分級管理。是指各政府主管部門(mén)對項目管理權限的劃分。

②分段管理。是指按照我國現行的投資管理體制，投資活動(dòng)的各個(gè)階段的管理權限，一般不集中于一個(gè)部分掌握，而是由幾個(gè)部門(mén)分別分段管理。

3、項目決策分析

項目投資決策分析的內容：確定投資目標，議定工程投資的設計與技術(shù)方案，預測風(fēng)險、投資決策，反饋調整決策方案。

4、工程建設投資可行性研究

(1)概念：是指在工程建設項目投資決策階段，對擬建項目進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟分析論證，是項目周期的最重要環(huán)節。

(2)作用：

a.作為投資項目決策的基本依據

b.作為編制投資項目規劃設計及組織實(shí)施的依據

c.作為向銀行等金融組織、風(fēng)險投資機構和社會(huì )籌集資金的依據

d.作為政府等有關(guān)部門(mén)審批項目的依據e.作為簽訂有關(guān)項目各類(lèi)合同或協(xié)議的依據f.作為項目后評價(jià)的重要依據。

5、投資體制改革的內容和重點(diǎn)

實(shí)行企業(yè)投資項目“核準制”與“備案制”。對于企業(yè)不適用政府投資建設的項目，一律不再實(shí)行審批制，如果項目的投資建設涉及公共利益，屬于《政府核準的投資項目目錄》范圍內的項目，實(shí)行核準制，但政府僅對重大項目和限制累項目進(jìn)行核準。

核準屬于行政許可，凡列入《政府核準的投資項目目錄》內的企業(yè)投資項目，均應履行相應的核準程序方可投資建設。

對于不適用政府資金投資、也不在《政府核準的投資項目目錄》范圍內的企業(yè)投資項目及外商投資和境外投資項目之外的企業(yè)投資項目，無(wú)論規模大小均實(shí)行備案，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)備案。

6、投資體制改革后政府管理剛才建設項目的投資方式

(1)對于政府投資項目，繼續實(shí)行審批制。

(2)對于企業(yè)不使用政府性資金投資建設的項目，一律不再實(shí)行審批制，區別不同情況進(jìn)行核準制和備案制。

(3)對于以投資補助、轉貸或貸款貼息的=方式使用政府資金的企業(yè)投資項目，應在項目核準后想政府有關(guān)部門(mén)提交資金申請報告;政府有關(guān)部門(mén)只對是否給予資金支持進(jìn)行批復，不再對是否允許投資建設提出意見(jiàn)。

7.1工程建設項目經(jīng)濟評價(jià)

(1)工程建設項目財務(wù)評價(jià)。內容：

a.經(jīng)營(yíng)性項目：項目的盈利能力、償債能力和財務(wù)生存能力;

b.非經(jīng)營(yíng)性項目：財務(wù)生存能力

(2)盈利能力的內容：

①項目投資現金流量表a.財務(wù)內部收益率(FIRR)，若≥財務(wù)基準收益率，財務(wù)評價(jià)可行

b.財務(wù)凈現值(FNPV)，若≥0，財務(wù)評價(jià)可行c.項目投資回收期，回收期短，抗風(fēng)險能力強。

②償債能力a.資產(chǎn)負債率，適度的資金負債率說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全穩健b.利息備付率，應大于1 c.償債備付率，應大于1。

③財務(wù)生存能力a.計算期各年凈現金流量b.累計盈余資金。

7.2工程建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)

不確定性分析：包括盈虧平衡分析和敏感性分析

盈虧平衡性分析主要參考生產(chǎn)能力年份盈虧平衡點(diǎn)(BEP)

BEP產(chǎn)量=年固定成本/(單位產(chǎn)品價(jià)格-單位產(chǎn)品可變成本-單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加)